法律规范劳动用工，强化人力资源管理 摘要：经济的进展对人才的要求越来越高,社会对高端技术人才的需求量也越来越大。人力资源管理是指企业通过科学合理的手段对企业员工进行整合的过程,例如企业招聘、人员流动、职工分配等都属于人力资源管理的范畴。法律规范劳动用工，强化人力资源管理工作，是企业招纳人才、培育人才的关键。笔者从企业劳动用工和人力资源管理的现状两方面入手，对如何法律规范劳动用工体质从而强化人力资源管理的有效对策做了简单介绍。 关键词：劳动用工人力资源管理对策 0 引言 社会经济体制不断的革新，各行各业之间的竞争力越来越大,面临着激烈的行业竞争,增强企业自身的经济实力是立足于经济社会的关键。为了实现企业经济的可持续进展，企业建设者还应该高度重视企业人力资源管理工作，经济的竞争就是人才的竞争，所以，企业应该建立科学合理的劳动用工制度，完善企业的人力资源管理工作，从而推动企业经济的快速进展。 1 企业劳动用工现状 随着我国法治体系的不断完善,我国对各行各业的劳动用工水平有了更高的要求，企业劳动用工制度也在不断地更新进步。由于企业人力资源管理工作不够全面，企业劳动用工管理工作也存在着很大的问题。例如，有些企业为了降低企业建设成本，采纳一些不合理的劳工模式，导致企业的劳工管理工作变得极为复杂。另外,企业劳动用工还面临着职工人口过多、人才浪费、职工老龄化以及用工卑视等问题，这就需要建设企业优化劳动用工体制,加强劳动用工管理,保障企业与职工的共同利益。 2 人力资源管理工作中存在的问题 目前，我国面临着人力资源管理模式落后、培训体系不够完善、人员素养偏低、激励措施不够完善等问题.首先，企业管理者缺乏相对完善的人力资源管理知识体系，在管理方法上仍沿用传统的管理模式，管理层主要由工作经验丰富的职工组成,这种管理方式注重员工的办事能力，忽视了对员工本身的管理,不仅不利于行业用人机制的完善,对行业的进展有很大的阻碍.其次，培训是通过专业技术人员对人力资源进行培育的过程，行业对人力资源的培训缺乏认识,他们简单地认为培训过程就是让员工掌握技术的过程。另外，受全球化经济影响，各行各业对复合型人才的需求量越来越大，很多企业人力资源管理意识薄弱、管理手段落后,使行业复合型人才匮乏,造成行业人员整体素养不高.最后，很多企业忽视了工资酬劳、福利体系的重要性,使企业员工产生了不满的情绪，降低了职工的积极性. 3 完善企业劳...
