论建筑工程造价的控制与管理【论文关键词】建筑工程;造价；控制；管理【论文摘要】随着我国基本建设的快速进展，原材料价格飞速上涨,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高
如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题
笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作
建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称
即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理
1 把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要
它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的推断和决策
首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查
其次,积极做好项目决策前的准备工作
在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等
再次，仔细做好市场讨论
通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及进展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性讨论报告
第四，做好方案优化
在完成市场讨论以后，结合项目的实际情况，在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则，进行多方案筛选
用各种分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫
通过方案优化,使工艺流程尽量简单
各种配套设施更加合理、有用，能使广阔消费者接受，从而节约大量资金
第五，科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算
投资估算编制要有依据,蔓尽
