设备安全管理一、建立健全以岗位责任制为基础的设备管理各项规章制度，实施设备管理责任制，主要设备实行三定：定人、定级、定责
二、加强对设备操作、维修人员的技术培训，不断提高业务素养的技术操作水平
各主要设备都要制定岗位技术操作规程
设备操作、维修人员要做到“三好”与“四会”标准：“管好、用好、修好”，“会使用、会检查、会维护、会排除故障
"三、设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制定具体考核标准
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术指标,即考核设备的综合完好率
专业部门（设备处、科、组），要分别制定出年、季、月设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位
四、设备润滑管理1、各单位设备管理部门设润滑专业人员负责设备专业技术管理工作，车间、采区、工段设润化工负责设备润滑工作
2、每台设备都必须制定完善的设备润滑“五定”图表和要求，并仔细执行
3、要仔细执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油站），保证润滑油（脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞
4、加大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度
5、润滑专业人员要做好设备更新技术推广和油品更新换代工作
6、仔细做好废油的回收管理工作
7、对生产设备润滑的跑、冒、滴、漏情况，要组织讨论攻关,逐步解决
五、设备缺陷的处理1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在工作记录中详细记录
2、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作，加强观察，注意缺陷进展
3、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上讨论如何处理
4、未能及时排除的设备缺陷，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大
六、设备运行动态管理 设备运行动态管理，是指通过一定手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握设备的运行情况,依据设备运行的状况制定相应的措施
1、建立健全系统
