设备点巡检管理办法

1 目的和适用范围1。1 通过点巡检,了解设备、设施运行或停运状态下的性能和状况; 1.2 通过点巡检，消除现场的缺陷、隐患，维修和改善设备的性能,预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用,保证正常生产；1。3 通过点巡检，收集设备的有关运行参数，分析设备、设施的运行趋势,为设备、设施的维修服务；1.4 适用于分公司承接的生产装置及其辅助设施范围内的运保.2 职责2。1 维修部点检班组负责日常点巡检，参加专业点巡检；2.2 点检部点检工程师负责组织专业点检；2.3 点检部主管或维修部主管负责组织精密点检和重点点检； 3 相关文件3。1《安徽华谊设备点巡检管理规定》3。2《设备检维修管理办法》4 管理内容和办法4.1 点巡检方案的编制4。1.1 点巡检方案的编制分为《点巡检方案》、《精密点巡检方案》和《重点点巡检方案》。4.1。2《点巡检方案》的编制，由点检部和维修部中的专业技术人员组成编制工作小组，按专业分工组织编制。4.1.3《点巡检方案》中包含“日常点巡检”和“专业点巡检",不覆盖“精密点巡检”和“重点点巡检”.4。1.4《点巡检方案》的编制贯彻：定部位、定方法、定标准、定人员、定周期的“五定"原则.4。1.5《点巡检方案》的编制，可以按装置、单元或关键设备来划分，但必须覆盖划分区域的所有设备、设施的机、电、仪、HSE、环境等。4。1。6《点巡检方案》编制完成后，需送有关职能部门会签，再经点检部主管或维修部主管审核后，送分公司经理批准发布。4.1.7 在“日常点巡检"和“专业点巡检”中发现设备设施存在劣化(缺陷或隐患），需要进一步精密点巡检诊断。由劣化专业的点检工程师,或多专业的点检工程师联合编制《精密点巡检方案》，经点检部主管或维修部主管审核后实施。4。1。8 同 4。1.7,需要进一步重点点巡检诊断。由点检部主管或维修部主管组织多专业的点检工程师联合编制《重点点巡检方案》，编制的原则参照《设备检维修管理办法》中《设备检维修方案》要求编制.4。2 点巡检的实施4。2.1 由维修部点检班成员负责实施“日常点巡检”,并根据《点巡检方案》中的要求，记录有关设备、设施的性能、状况的参数和数据。4.2。2 每天点检工作完成后，由点检班班长在《日常点巡检日记》（附表 1)中记录有关点巡检情况：点巡检区域和范围、点巡检重点、点巡检中主要工作点、异常情况、与操作人员的沟通和沟通、主要汇报内容等.4.2.3 专业点巡检，其《日常点巡检日记》由专业工程师和点检班班...