设备点检制度为确保设备安全稳定运行，必须构筑一套完整的设备防护体系
在点检制下，设备的防护体系包括以下五个层次: (1） 操作人员的日常点检
（2) 专业点检员的专业点检
（3) 专业技术人员的精密点检
（4） 设备技术诊断
（5） 设备维护修理
一、五层防护线是建立完整点检工作体系的依据
根据这一体系，把企业各类点检工作关系统一起来，使操作人员、点检人员、维护检修员、专业技术人员等不同层次、不同专业的全体人员都来参加管理，把简易诊断、精密诊断、设备状态监测、劣化倾向管理以及寿命预测、故障解析、精度指标控制等现代化管理方法统一起来，使具有现代化管理知识与技能的人、现代化仪器装备手段和现代化管理方式三者有机结合起来，形成现代化的设备管理
降低六大损失现代设备管理思想认为:设备管理已从单纯的重视设备功能转变为设备功能和经济性并重,从追求设备完好转变为追求设备综合效率最高,强调对设备寿命周期一生的管理
影响设备综合效率的六大损失是:设备故障损失、非计划调整损失、空转与短暂停机损失、速度降低损失、产品缺陷损失、初期不良损失
提高设备综合效率的主要对策就是限制和降低六大损失
实行设备点检就是要以全员为基础，以全系统为载体，致力于减少时间损失、速度损失和产量损失，努力实现零故障管理,提高设备综合效率
加强七项重点管理: 加强七项重点管理是点检工作的要点之一，包括:点检管理、定修管理、备件管理、维修费用管理、安全管理、故障管理、设备技术管理
二、设备点检管理四大标准 设备点检管理四大标准是对设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础组成
四大标准的建立与完善,是点检定修的制度保证体系和点检定修活动的科学依据
制定标准的目的是使各类工作人员看到标准后，就能进行相应的作业和管理，因此要求内容正确、全面、明了、简练,尽可能表格化
(一)维修技术标准 维修技术
