设备科绩效考核细则部门负责人签字： 填报时间: 年 月 日 考核人签字：序号考 核 内容绩效级别及 评 分 区间评分内容及标准自平考评分备注1岗 位 职责履行100部门月度计划工作、周会布置工作完成情况（按实际工作完成比例评定相应分数） 10/项 本职工作履行情况、主动完成、被动完成、督促完成、考核后完成10/项周工作总结全面详细，周计划结合实际，具可操作性，好落实10/项2安 全 管理日常不少于两次排查、排查整改率每周不低于 85％，落实厂领导安排的安全整改事项100% 10/项 100因排查不到位，导致设备损坏，发生安全事故20/项因监管不力、管理不严、导致事故和造成损失的10/项3设 备 管理100不按制度管理、监管措施不到位、导致设备周运转率低,影响生产超生产规定时间的 5/次 车间反映的设备问题不能及时有效的协调解决,而且推诿影响生产的10/次发现设备问题、和设备隐患不管不问、导致设备损坏扩大、造成无计划停机的15/次4备 品 备件管理100月配件计划不按时上报、或不认真认真审核造成积压和浪费 20/次 专用件、急需的做为重点跟踪督促、影响到生产的15/次库存备件管理混乱，帐物不符，摆放不整，台帐不记、不清等
5/项设备科绩效考核细则部门负责人签字： 填报时间： 年 月 日 考核人签字：序号考 核 内容绩效级别及 评 分 区间评分内容及标准自平考评分备注1劳 动 纪100迟到早退、不按制度请假、无故旷工、上班饮酒或干与工作无关的事、聊天玩手机等 5/项 律 、 义务劳动不参加学习或学习中途退场、不参加义务劳动、不参加集体活动10/项不按规定穿劳保、办公场所脏乱差，下班不关用电设施、门窗等5/项2个 人 素养 及 廉洁对待员工、客户发态度、对待反映的问题不处理、不汇报5/次 100吃拿卡要客户钱物等30/项吃里扒外，和客串通一气损害公司利益10/项3其它100上级或
