设备管理、使用、保养基础知识1、红旗设备的条件（1)完成任务好、安全、出勤率高;（2）设备性能好、零件、部件完整齐全；（3)设备马力达到规定要求;（4)搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；(5）设备使用和管理基础资料齐全、准确；2、四懂三会 四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；三会：会使用、会保养、会排除故障.3、二不见天、三不落地 在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；三不落地,即油料、机件、工具三不落地4、十二字修旧方针 ：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。5、油料管理“五定” ：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。6、操作手“三检查” ：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。7、操作手的“三满意" :用户满意、领导满意、自己满意。8、操作手的“三先” ：先慢、先让、先停。9．操作手的“三不超" : 前车不让不超、视线不清不超、道不好不超。10、设备保养的十字作业内容 :清洁、润滑、调整、紧固、防腐。11、修理工的“四个一次成功”：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。12、设备三定:定人、定机、定岗位。 13、润滑油在发动机里的主要作用：润滑作用；冷却作用；清洗作用；密封作用。14、设备的“三检制"： 要坚持操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查，确保设备完好.15、设备修保使用中的四不漏: 不漏电、不漏油、不漏气、不漏水。16、润滑油、燃料油使用有哪些规定：润滑油、燃料油要进行“三过滤、一沉淀”；润滑油要做到密封过滤、密封输送、密封加注，做到定期监测,按质换油。17、设备管理八字方针:安全、可靠、经济、合理。18、设备使用的“五项经律”：（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程;（2）常常保持设备清洁，并按规定加油；（3）遵守设备交接班制度；（4）管好工具、附件、不得遗失；（5）发现异常现象，应立即停车检查.第九采油厂 ◆ 龙虎泡采油作业区 ◆ 设备管理
