设备管理工作考评（暂行)办法第一章 总 则第一条 为进一步法律规范设备管理工作，提高设备管理人员和业务人员的综合素养，加强生产经营过程控制，降本增效，充分发挥绩效考核的引导作用.根据《中铁十一局集团有限公司工程公司负责人设备工作年度绩效考核办法》精神，本着“突出重点，注重时效,定量考核与定性考核相结合，年度考核与日常检查相结合”的原则，特制定本办法.第二条 设备管理单位和个人的考评以公司现行的《机械设备管理（暂行）办法》、《车辆管理（暂行）办法》、 《内部机械设备使用管理(暂行）规定》、《外租机械设备管理（暂行）规定》和《设备从业人员分级管理（暂行)办法》为依据.第三条 适用范围和考核对象:机械设备部每半年或一年组织对项目部、砼管理中心、工程队进行一次考评。其中项目设备管理考评结果纳入公司“五比劳动竞赛”考评内容之一。考核对象分三级：第一级为各单位；第二级为单位设备负责人(含机运队长、桩基队长、架梁队长、隧道队长及设备配置原值超过 200 万的工程队长)；第三级为设备业务员及设备操作人员。第二章 考评内容与要求第四条 对单位考评的内容与要求1、组织机构建设情况项目部应成立以项目主管为组长,分管设备的副职为副组长，设备、物资、计经、工程、安质、财务等相关部门参加的设备管理领导小组，负责对本单位设备配置、使用、租赁、报废、处置等事项,负责落实公司设备管理各项规章制度.2、建章立制情况各单位应依据公司设备管理规章制度,建立适合本单位的设备管理实施细则，内容包括具体的落实措施、考核奖惩等规定.还需根据实际情况制定针对突发事项的应急预案。3、学习执行公司制度情况各单位应根据公司下发的管理性文件，专门组织学习有关内容及精神,有专门的管理活动记录,记录完整参加人员、学习时间、学习内容、有何感想、有何建议、有何改进措施等.4、内业资料建立完善情况台账管理：项目设备部门应建立健全具有完整性、准确性和时效性的设备管理台帐与记录，特种设备要单独建立特种设备管理台账（含公司自有、外租、外施队自带所有特种设备），各类台账的建立应符合公司相关设备管理办法等要求,证件归集及时、齐全、有效，各类原始记录内容要齐全、真实。报批手续：无论新上项目或施工过程中，需租赁、新购、调拨设备时，必须根据公司相关文件报批，设备部门应留存各类报批手续、签批资料. 档案管理：对于新购设备，设备部门还应及时归集、整理、上报新购设备的档案资料，...
