设备部绩效考核管理办法编写部门：设备部文件编号:XDSB—05版本：第一版页次： 1/6生效日期：2015-03-05编写: 审核： 批准： 修订记录修订日期修订原因修订内容修订人/版本2015—03-05统一编号、格式，全面修订内容，符合标准要求全面修改文件编号 XDSB—05版 本第一版文件名称设备部绩效考核管理办法生效日期 2015—03-05页 码第 2 页共 6 页1。 目的 为了更好地提高员工的工作积极性，调动部门各位员工的创新意识，特制定本绩效考核管理办法.2.公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、法律规范为核心开展考核工作。3.及时性原则及时地对设备机修人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩，发现问题，为下一阶段机修工作的绩效改进做好准备。4.适用对象本方案主要是为负责公司设备机修班组人员设计。 5. 考核资金 将每位考核人员年底奖金部分的 2000 元均分 10 个月+现有的 300元共 500 元作为每月考核资金，根据考核办法，进行返还。 6。 考核内容 6.1 劳动纪律(25 分)6。1。1 迟到、早退半小时以内每次扣 1 分,半小时以上每次扣 2 分.文件编号 XDSB—05版 本第一版文件名称设备部绩效考核管理办法生效日期 2015-03-05页 码第 3 页共 6 页6。1。2 旷工每次扣3分。6。1。3 脱岗、睡岗、玩手机每次扣5分.6。1.4 未按公司规章制度进行请销假、换班等每次扣2分.6。1。5 违章操作、不办设备维修申请单、违章指挥每次扣2分。6。1。6 未按要求佩戴工作服、工作帽、工作证进车间每次扣2分。6.1。7 工作态度消极，不服从上级安排，故意推脱、怠工，影响工作进度,每次扣5分。6.1.8 维修作业前未执行公司相关规定，每次扣1分.6。1。9 严格根据设备维修申请单时限维修，每出现一次不及时维修扣3分。6。2 6S管理（15分）6.2。1 部门内部检查时发现不符合项，当班人员每人每项扣1分。6.2.2 公司内部检查时发现不符合项，当班人员每人每项扣1分，班组长扣2分。6.2.3 维修作业现场工具、器具、材料摆放凌乱；工作完成后,工具及零部件无归位,现场没有清理洁净,每次扣3分。6。2。4 废旧物资乱丢乱弃，不按要求放在指定位置，每次扣3分。6.2。5 责任区域存在严重跑、冒、滴、漏油现象，严重跑、冒气现象，卫生不合格,每项扣7分。文件编号 XDSB—05版 本第一版文件名称设备部绩效考核管理办 生效日期 2015-03-05法页 码第 4 页共 6 页6。3 维修质量（60分）6。3。1 所管辖范围内没有严格执...
