第七章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.概况 1.1 本工程基础埋深较深，需要采纳土钉墙的做法进行边坡支护。1.2 本工程建筑面积 67513.20mm2，高 51.90m，地下 1 层或 2 层，地上 16层和 18 层。高空的安全施工及防火措施重要。2.主要危险源类别2.1 工程坍塌事故、模板安拆应急准备与响应预案；2.2 塔吊倾翻事故应急预案；2.3 施工现场火灾事故应急预案；2.4 突发中毒事故应急预案；2.5 机械损害应急准备与响应预案；2.6 物体打击应急和响应预案；；2.7 高空坠落事故应急准备和响应预案；2.8 施工现场环境污染事故应急准备与响应预案；2.9 触电事故现场处置方案；2.10 保卫消防预案；2.11 现场突然停水、停电应急准备；2.12 劳资纠纷事件应施；2.13 卫生防疫应急措施；3 抵抗风险组织3.1 一级应急反应组织机构图技术工程部物资部物资管理小组应急反应技术服务小组应急反应后勤供应小组应急反应安定保卫小组应急反应执法副经理执法部3.2 一级应急反应组织机构的职能及职责3.2.1 应急预案总指挥（安全副总经理）的职责及职能：（1）分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；（2）指挥、协调应急行动；（3）与企业外应反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员的行动；（5）最大限度地保证事故现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6）应急反应组织的启动；（7）应急评估、确定升高或降低应急报警级别；（8）通报外部机构；（9）决定请求外部援助；（10）决定应急撤离；（11）决定事故现场外影响区域的安全性。3.2.2 反应操作副总指挥(安全副总工程师)的职能和职责：（1）协助应急反应总指挥组织和指挥应急操作任务；（2）保持与事故现场副总指挥的直接联系；（3）向应急总指挥提出应实行的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；（4）协调、组织和猎取应急所需的其它资源、设备以及支援现场的应急操作；（5）组织总部的相关技术和管理部门人员对生产过程各危险源进行风险评估；（6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急准备状态；（7）根据施工现场的实际条件，努力与周边有条件的企业达成在事故应急状态中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3.2.3 危险源评估组长(施工管理部部长)的职能和职责：（1）对施工现场的特点以及施工全过程的危险源进行科学的风险评估；（2）指...
