电动化趋势论文：JIT 营销模式运营与讨论[中文摘要]当前企业所面临的两大普遍性难题一是成长疲软,二是进展失衡
而这两大问题归根结底都和企业的营销模式紧密相关
本论文从现代企业普遍面临的成长疲软和进展失衡两大症状入手,以嘉爵公司为样板,从其历史背景和商业定位出发,分析了营销模式对现代企业的重要性以与现代电子商务对现代企业营销模式的影响,在充分调研了国外电动自行车行业的背景与现状后,首先运用战略管理的宏观环境分析(PEST 分析)和 SWOT 分析法,依据市场调查报告结合企业的现有资源制定了以 Just for you/Internet marketing/services in Time 为核心理念的 JIT(杰出/可爱/特别)《轻型电动自行车 2024—2024 年度品牌战略规划》
并详细制定了：JIT 项目背景、JIT 品牌战略规划意义、JIT 品牌 CIS 战略规划、JIT 品牌战略规划实施细则、JIT“五位一体”特性营销模式、JIT 项目推动计划表在的商业计划书
并以此为基础制定了适应企业进展战略的一体化成长战略、重点市场差异化竞争战略和各职能策略
在成功实现了集约化产品开发与 OEM 制造之后,运用电子商务和营销管理的有关方法,成功地策划和实施了以《JIT 营销手册》为章程的市场推广活动
并建立了以网络营销为中心,以直营店、专卖店、售后体验维修站、社区租赁站互为依托的五位一体的立体式营销网络
充分实现了以线上、线下相结合,网络营销为特征的 JIT 营销模式
同时导入了现代物流配送,将现代电子商务模式与传统批零业务进行了创新性融合,基本实现了以质量第一、诚信至上、定位准确、个性鲜亮、巧妙传播为五大特征的 JIT 品牌营销
本论文通过对该公司JIT 营销模式的运营描述与讨论,最终获得了以《JIT 营销手册》和《JIT 网络营销体系》为代表的理论模型,并通过其在中国长三
