计划时间栏的作用：在计划时间栏，不产生新的计划订单，对现有订单，不建议提前生产可以推迟或取消，对确认的订单进行计划维护；计划时间栏的控制会保证在计划时间栏确认的订单的稳定性，减少对近期产生计划的冲击一．物料未设置提前期，自制件也没有工艺路线（没有工序时间），需求时间来推断在与不在计划时间栏当前日期：2012-5-230801 需求日期是 2012-5-23，由于计划时间栏的自定义时间是 2 天（计划时间栏不产生 po和 job，也不产生重新计划的建议），所以计划单的建议到期是 2012-5-23+2=2012-5-25，今日是 2012-5-23，需求日期也是今日，计划时间栏是 2 天，正好落在时间栏，就不产生po 和 job，只能等到 25 号在产生当前日期是 2012-5-23 ，需求日期是 2012-5-30，需求日期没有落在计划时间栏 2024-5-30>2012-5-23+5,所以产生 po 和 job二．物料设置提前期，没有工序时间，需求时间来推断在与不在计划时间栏采购件采购申请的需求日期=建议到岸日期建议到岸日期=建议到期日 - 后加工时间自制件自制件开工日=建议起始日期建议： = 建议到期日 -（（固定 +（可变 x 供应数量））当前日期：2012-5-23自制件的需求日期为 2012-5-28 落在计划时间栏外（计划时间栏为 2012-5-25），产生 job外购件需求日期是 2012-5-24 落在计划时间栏，所以只能在 2012-5-25 后产生 po
