PDCA 循环法审计质量论文 一、PDCA 循环法概述 PDCA 循环法是全面质量管理的科学有效方法，在企业生产经 营 全 面 质 量 管 理 中 ， 它 将 质 量 管 理 控 制 过 程 分 为 四 个 阶段:Plan(计划)阶段，即根据要求分析现状，制定审计计划，提出审计目标;Do(实施)阶段，即把制定的计划仔细执行的过程;Check(检查)阶段，即对计划实施的过程进行监视和测量，确定是否达到预期的效果;Action(处理)阶段，即实施的效果总结，把成功的经验进行总结并整理成标准，同时把本工作循环没有解决的问题或出现的新问题，提交下一个工作循环去解决。这四个阶段始终不间断地进行，循环往复，故简称 PDCA 循环。PDCA 循环法具有对质量全面管理、全部过程管理、由全员参加和全社会推动等特点。PDCA 循环法同样也适用于建设项目全过程审计质量管理，全过程审计质量 PDCA循环管理由审计计划制定、审计执行、审计检查和审计后评价处理四个阶段组成，每个阶段发挥着不同的功能，共同组成全过程审计质量管理完整的 PDCA 循环系统。 二、我国建设项目全过程审计质量管理现状 虽然在审计质量管理方面取得了一些成绩，积累了一定的经验，但在质量管理方面还存在以下问题:一是管理制度不健全;二是审计机构和审计人员素养良莠不齐;三是审计过程的检查、监督不到位;四是审计项目的质量评价体系缺失。这些因素都严重影响建设项目全过程审计质量。 三、建设项目全过程审计质量管理的 PDCA 循环 企业产品全面质量管理主要包括市场调查、产品设计、采购、制造、检查、销售、服务等主要环节。与此类似，建设项目全过程审计全面质量管理主要包括:立项调查，审计计划;勘察、设计、监理采购、招标、施工、财务管理等实施过程审计;审计质量控制、监督检查;审计成果跟踪，审计后评价等环节。与企业质量管理的各环节具有对应性。比如:企业产品质量管理的市场调查主要是了解用户对产品质量的要求，建设项目全过程审计的审前调查主要是了解项目情况，制定审计质量控制计划，工程审计过程中存在的难点和问题。建设项目全过程审计全面质量管理根据 PDCA 循环，审计立项调查、审计计划属于 P 阶段，审前准备、现场实施、审计报告属于 D 阶段，审计质量检查属于 C 阶段，审计成果跟踪处理属于 A 阶段。建设项目全过程审计质量 PDCA 管理的四个阶段如下: (一)P 阶段即审计计划阶段，包括审计立项调查、审计计划和影响审计质量因素分析，是...
