ERP 中的产品本钱控制 – 标准本钱众所周知，ERP 系统采纳模块化的结构，模块一般按企业部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计，管理会计和资金管理等模块。各模块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了 ERP 中的盈利分析和企业预算，它们都属于管理会计的畴。细心的读者可能会发现上述两个专题都涉与到了 ERP 中的产品本钱信息，事实上产品本钱控制是企业管理的一项重要容，因此也是 ERP 的一个重要模块。产品本钱控制模块是生产和管理会计的交叉局部，本文主要介绍产品本钱控制中标准本钱的概念和其制定过程。和实际本钱不同，这个子模块的作用主要有：<1>计算每种产品标准的产品制造本钱〔 Cost of Goods Manufactured 〕 和 产 品 销 售 本 钱 〔 Cost of Goods Sold〕。<2>决定每种产品的本钱构成，并计算生产过程中每一步的附加价值〔Value Added〕。<3>通过本钱比拟优化产品制造本钱。<4>给 ERP 系统其他模块提供信息，比如：为和实际本钱进展差异分析与生产效率控制建立比拟基准；更新物料主记录中的产品本钱；为盈利分析和企业预算提供产品本钱信息〔参见《ERP中的盈利分析》和《ERP 中的企业预算》〕；为销售模块设定价格底线。在介绍具体计算过程之前，首先让我们看一下和产品标准本钱计算有关的概念和数据准备工作。计算产品本钱的数据准备物料清单〔Bill of Material / BOM〕物料清单是一个完整的，正式的，结构化的关于组成一个产品的部件清单。该清单包含每个部件的物料编号，数量和计量单位。物料清单是 MRP 的根底，对于产品本钱来说物料清单决定了哪些材料将被计算进产品的本钱，以与计算的顺序。物料清单中可能会包括一些半成品，这些半成品本身也有物料清单。这样就构成了多层物料清单〔Multilevel BOMs〕。图 1 就是一个多层物料清单。对于多层物料清单，ERP 系统首先计算物料清单中最低层次物料的本钱。随后逐步计算上一层次的物料〔半成品〕，计算过程中包括了已经计算过的下层物料的本钱。这一过程被称为本钱上卷〔 Cost rollup〕。当我们保存最终产成品的本钱估算时，该产成品下的每一层半成品的本钱估算和本钱构成也被保存了。通过本钱上卷我们就可以分析每个生产层次的附加价值〔Value Added〕了。有些公司在部各部门使用一种统一的 BOM ...
