VMI管理业务处理分析

VMI 管理业务处理分析 一、VMI 概念VMI 是供应商管理库存（Vendor Managed Inventory）的简称,VMI 是为适应供应链一体化而出现的一种库存管理模式。自出现以来，对供应链管理产生了积极深远的影响。它是一种客户与供应商业务协同处理的策略，在一定程度上降低了整个供应链体系的库存水平，减少了供应商和客户之间的重复操作，是实现供应链管理体系中库存优化控制的有效途径。 VMI 也通常被称为“寄售”模式，简单地说，就是供应商把产品放在客户的仓库，客户消费一件，付费一件。消费之前，库存（成本/所有权）算供应商的；对客户来说，VMI 降低了库存成本；对供应商来说，VMI 即有利也有弊，要看是什么类型的产品与怎样的客户进行协作。 VMI 并不是一个全新的库存管理理念，全球许多优秀企业早在 50 年代就已经开始使用它。但由于它对信息的准确性和实时性要求较高，依靠过去的手工计算方法，根本就无法将每天的需求信息准确地发送给供应商。由于供应商获得的信息不准确，利用 VMI 来管理库存，其意义也就不大。正因如此，过去VMI 没有被推广普及。目前，信息技术的进展为 VMI 的推广铺平了道路。集团企业的协同制造需要使用VMI 来解决企业间的物流协同处理.。 VMI 实施必须遵循的几个原则: 1. 合作性原则. 需要相互信任与信息相互透明, 用户和供应商间必须要很好的合作. 2. 互惠性原则. 共同减少库存, 减少成本. 3. 目标一致性原则. 职责分明, 双方受惠才可以保持良好健康的合作关系. 4. 连续改进原则. 根据实施情况对安全库存\订货期\订购点的计算.持续进行改进计算. 订货点(ROP)=平均日需求量 * 平均提前期 + 安全库存 二、VMI 应用模式分析 从国内外客户实际应用情况分析，VMI 应用模式分为集中管理和分散管理两种模式；集中管理是指一个 VMI 库存可为多家具有同样产品需求的用户提供物料供应, 也就是说, 将多个用户的库存转变为一个VMI 库存, 并进行集中、统一、专业的管理; 其业务处理流程图如下： 这种集中管理模式一般需要第三方物流公司的介入，即 VMI 库存物料一般交由第三方物流公司进行管理；该模式信息集成难度较大，对供应商较为有利, 对客户来说主要好处在于整个供应链成本的降低后，供应商能提供更优惠的 VMI 结算价格。 分散管理模式是指供应商为每个用户单独设 VMI 仓库的一种应用模式；在分散管理模式下，具体业务处理流程图如下： 对于 VMI 物料的库存由...