编号：XMGJ-TZ-SC003版号：2024项目营销策划方案评审作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的法律规范项目营销策划方案的制订、评审、确定以及实施中的修正调整程序，防范项目操盘风险，有效完成项目销售、品牌扩张等目标。2. 适用范围适用于地产项目总体营销策划方案和项目分期营销策划方案的确定。3. 术语和定义 项目总体营销策划方案：指整个项目的整合营销策划方案。 项目分期营销策划方案：指项目分期开发分期销售时，分期项目的营销策划方案。4．职责4.1.地产开发类子公司4.1.1.负责制订《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》；4.1.2.子公司选聘策划代理机构制订策划方案时，策划代理机构的选择，须报总部审查备案；4.1.3.负责《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》的报审和实施；4.1.4. 负责《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》的实施总结和修正调整。4.2.投资管理部4.2.1.负责组织总部营销策划评审团，评审团由总部相关部门、子公司以及外部专业机构有关营销策划、建筑等专业资深人士组成；4.2.2.依据项目目标，负责审核《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》；4.2.3.跟踪评价《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》的实施。4.3.子公司总经理与总部决策层4.3.1.批准《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》；4.3.2.做出修正《项目总体营销策划方案》和《项目分期营销策划方案》的决定。5. 工作程序5.1.《项目营销策划方案》的制订与评审准备5.1.1.子公司在制订《项目总体营销策划方案》或《项目分期营销策划方案》的同时须告知总部投资管理部，总公司投资管理部依据情况进行必要的市场调研；5.2.《项目营销策划方案》的报备与评审5.2.1.《项目总体营销策划方案》于项目公开前 20 天，由子公司报送总部投资管理部组织评审；《项目分期营销策划方案》于项目公开前 15 天，由子公司报送总部投资管理部组织评审；5.2.2.投资管理部在收到《项目总体营销策划方案》或《项目分期营销策划方案》后 3个工作日内，组织评审团进行评审，并出具评审意见；5.2.3.总部评审团意见报总经理批准（1 个工作日）后，当天及时反馈给子公司；5.2.4.子公司根据总部评审意见对项目营销策划方案作出修正和调整，并将最终方案向总部投资管理部备案；5.3.《项目营销策划方案》实施中的总结评价与修正调整5.3.1....
