XX 继峰汽车内饰件 XX文 件 继峰字(2024) 12-01 号 签发人： ————————————————————————“6S”实战操作系统发：财务部、人事部、经营部、生产部（各工段）、质检部、项目部、技术部、设备部呈：王总印发份数：16 份 其中存档份数：2 份6S 推 行 章 程第一章 总则第一条 为造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的素养与产品品质,让员工养成良好的工作习惯,从而塑造一流公司的形象,根据总经理指导精神,成立 6S 推行小组(以下简称 6S 小组).第二条 6S 小组为公司整体运作,不隶属于各部门.第三条 6S 小组主要工作职责如下:1、 主导推动公司 6S 工作运行。2、 对本公司生产现场、办公环境与生活区域之“6S”执行情况进行稽查，且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点，并督导其责任部门进行改善。3、 透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容，并通过奖优罚劣之措施，调动全员的参加积极性，制造一个优美、舒适的工作环境，以提高工作效率。第二章组织架构与职责分工第四条 6S 小组设组长一人、专员一人、副组长二人，成员：若干（在干部、员工中产生，任期为一年。）其职责为：1、 组长职责：（1）负责组织统筹、规划、主导 6S 工作的发动和宏观撑控、指挥。（2）主持会议，布置工作任务，批阅报告、计划，下达相关决议。（3）指挥小组成员严格督导公司 6S 实施，使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责： （1）执行总经理决议与技术辅导，教育训练，与时向总经理报告本体系的执行情况（2）检查、了解、主导 6S 工作的开展，督导小组成员仔细履行职责，组长不在时履行组长职责。（3）受领其它任务。3、副组长（执行官）职责副组长在 6S 工作中隶属于执行官职务，全面负责处理 X 围内的 6S 各项工作，负责小组日常事务的组织、协调、检查、整改、效果确认等， 对本小组 6S 运行结果负全责；执行组长决议，服从专员指挥。4、6S 小组成员职责：小组成员在 6S 工作中隶属于中层干部，其主要职责：（1）按 6S 推行程序检查和落实本部门 6S 的执行情况。（2）严格遵守本章程，按相关方案、决议等进行检查、稽核。（3）接受公司各级主管、员工的监督，不弄虚作假，如实填写相关记录和数据。第三章 推行计划与作业内容第五条 推行计划：1、 成立 6S 推行小组2、 在全公司 X 围内开展 6S 教育训练3、 建立 6S 考核标准，推出样板；4、 各工段部门划分...
