“少先队大队部计划”学校工作计划.docx有用的护理工作计划模板八篇护理工作计划 篇 1 我科将继续在护理部的指导下，以优质护理为目标，坚持“以人为本，以病人为中心”的原则，重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、护理服务、护理科研等方面开展工作，具体计划与目标如下： 一、以《20xx 年***医院护理部工作计划》为指导思想，持续提高护理质量，保障患者安全 (一)持续提高护理质量,保障患者护理安全。 工作目标：保证护理质量的持续改进，保障患者安全。 工作指标： 住院病人护理质量：合格率≥90%(合格分≥180 分)，其中：分级护理合格率≥90%(合格分≥90 分)，健康教育合格率≥90%(合格分≥45 分)，护理文书书写合格率≥90%(合格分≥45 分); 病房管理、消毒隔离质量：合格率≥90%(病房管理≥45 分，消毒隔离≥45分);关键环节时段护理质量：合格率≥90%(合格分≥90 分); 优质护理服务：C 级标准达到≥90%，B 级标准达到≥60%， A 级标准达到≥20%; 抢救仪器、物品完好率达 100%; 护理安全不良事件 I 级事件 0 起; 护理安全(不良)事件上报率 100%; 输血、输液反应上报率 100%。 工作措施： 1.成立品管圈管，将品管圈持续引入护理管理中，调动科室人员积极性，制定圈名、圈徽，每月开展活动至少一次。 2.学习、使用科学的评估、分析工具，对护理质量存在的问题进行分析、改进。 3.对不良事件进行分析讨论，由护士长组织，当事人进行阐述，同时进行自我分析，由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整改措施，护士长进行追踪。每月 2 次警示教育及护理风险教育与培训，保证患者护理安全。 4.护士长按时完成安全管理手册，落实科室安全管理工作。 5.2 月开展“我为安全献计策讨论会”，要求科室全体人员参加，N2 级以上人员必须提出建议。 6.一级质控由组长具体负责，护士长每月至少参加一次。组长带领 1-2 名组员根据标准进行质控，发现问题及时反馈给相关责任人及时整改。科务会上由组 长反馈当月质量汇总及重点问题，护士长根据反馈情况提出次月检查重点。 二、人性化在职培训，提升护理人员综合能力 工作目标： 1.提高护理服务能力，为患者提供整体化无缝隙的全程、全面、全方位的服务。 工作指标： 理论考试≥80 分合格，补考后合格率 100%;操作技能考核≥85 分合格，补考后合格率 100%;基础生命支持技术考核合格率 100%(补考后合格率)。 每年参加护理部组织的院内学习每人≧...
