“营改增”对企业经营管理的影响 摘要：“营改增”的实施对于工程咨询设计企业经营管理的影响包括：税制管理的变化、会计核算方式变化、重复征税减少、助推企业进展
企业应实行：改进和调整会计核算方式、调整企业税收筹划管理工作、改造升级企业信息系统、培训适应性人才等方面的应对措施，才能充分享受政策调整带来的进展机遇，促进企业良性进展
关键词：“营改增”；工程咨询设计企业；经营管理；影响；应对措施 一、绪论 “营改增”是我国一项重大的税制改革,自 2024 年初在上海部分行业开展试点以来，到 2024 年底，累计减税 5000 多亿元
2024 年 3 月，国务院审议通过了全面推开“营改增”试点方案，明确自 2024 年 5 月 1 日起，全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围
工程咨询设计是工程建设的先行者，是科技创新成果转化为现实生产力的桥梁和纽带
近年来，随着我国经济建设的进展，城镇化建设的推动，工程咨询设计企业不断进展壮大，为项目建设提供了智力支持和服务保障，为我国的经济进展和城乡建设做出重要的贡献
但从国内外行业进展来看，我国工程咨询设计企业还面临着来自于不完善体制的束缚，存在着一些不能适应市场经济进展情况[1]
“营改增”试点的目的就是完善税制，消除重复征税，降低企业税收成本，增强企业进展能力
目前，“营改增”还未在工程咨询设计企业处于试点阶段
随着“营改增”的实施，将会对工程咨询设计企业的经营管理产生较大影响
因此工程咨询设计企业，应该把握好这个机会，不断提升企业经营管理能力，才能在激烈的市场竞争中立足，树立企业的品牌
二、“营改增”对工程咨询设计企业经营管理的影响 “营改增”的税制改革主要针对的是现代服务业等第三产业类企业
工程咨询设计企业的经营范围主要有工程咨询、勘察设计、监理、代建、工程总承包等，属于“营改增”的试点范围
