个人与团队管理考核说明书VIP专享

 当前文档修改密码：8362839《个人与团队管理》考核说明一、课程考核的有关说明和实施要求1.课程的考核对象是开放教育工商管理专科专业的学生。2.考核内容要求均以教学大纲中的具体规定为准，教材每一章节均有教学重点要求部分。本次考试使用教材是《个人与团队管理》（上、下册）（第二版）（英国 Karen Holems、Corinne Leech 等着，天向互动教育中心编译）。3.本课程主要考核学生对个人与团队管理理论和方法的了解与掌握程度，考核要求分为了解、掌握、重点掌握三个层次，每一层次都有具体的考核要求：“了解”要求学员知道这部分内容；“掌握要求学员对这部分内容能够理解；“重点掌握”要求学员对这部分内容能够深化理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践当中。试卷中将合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：易、中、难三个等级，不同等级的比例为 3：6：1。4.本课程考试由原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心统一组织，由中央电大具体实施。卷面成绩达 60 分及以上者可获得《通用管理能力水平等级证书》。该课程的学习教育评价由形成性考核和终结性考核两部分组成。成绩形成性考核占课程总成绩的 30%，终结性考核成绩占课程总成绩的 70%。形成性考核由四次作业和出勤构成，其中：平常作业占 60%（18 分）：学员要完成由中央电大统一布置，下发形成性考核册。由辅导老师批、改、评。出勤（面授+网上学习）占 40%（12 分），由指导老师根据学员参加学习的情况给分。终结性考核：即期末考试，形式是闭卷笔试。5. 期末考试试题类型有单项选择题、案例单项选择题，卷面总分为 100 分。单项选择题：按要求准确选择，多选、少选或不选均不得分。占卷面分数的 50％，即 50 分。案例单项选择题：要求根据案例进行分析，并选择正确答案，多选、少选或不选均不得分。占卷面分数的 50％，即 50 分。6.考试时间为 90 分钟。二、考核内容与要求第一单元 自我规划第 1 章 目标思考I.考核知识点：1．目标、个人头脑风暴法2．各种有效的思考方法3．分析自身现状II.考核要求1．了解确定进展目标的重要性以及如何确定自己的目标。2．掌握几种重要的思考方法：全脑思维、绘制思维导图、个人头脑风暴法、电子头脑风暴法等。3．能够运用不同的思考方法分析自身现状，对自己的现状进行评估。第 2 章 自我认知I.考核知识点：1．自我认知、情商2.如何反思自己的行为3.自我评估的方法4.SWOT 分析法II.考核要求:1.了解...