★讲师简介 石滋宜杨沛霆☆ 石滋宜博士，蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人（北京）企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进 技 术 顾 问 公 司 总 裁 ； “ 亚 洲 生 产 力 组 织（APO）”主席，并获“亚洲区域训练进展组织（ARTDO）”颁发的人力资源进展奖。被誉为“台湾的彼得•德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员 85000 人次，辅导企业 400 家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。 ☆ 杨沛霆教授，现任《中外管理》杂志社社长兼总编辑、北京中外企业管理培训中心主任、中国石化中原油气高新股份有限公司独立董事、多家企业顾问等职务。是国务院表彰的第一批国家级突出贡献管理学家，其著作荣获“五个一工程奖”。 ★课程对象——谁需要学习本课程 ★ 企业高层管理者★ 企业内部有培训需要的管理人员 ★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.提升企业家素养与塑造企业文化2.正确处理企业内部人事关系★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 大陆与台湾中小企业之对比（上）第二讲 大陆与台湾中小企业之对比（下）第三讲中小企业的进展（上）第四讲中小企业的进展（下）第五讲中小企业进展中的问题及相应对策（上）第五讲中小企业进展中的问题及相应对策（下） 第七讲中小企业兴衰成败的重要因素（上）第八讲中小企业兴衰成败的重要因素（下） ★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ☆ 企业能否生存与进展的关键系于经营。企业经营的根本原则是普遍适用的，企业文化的基本元素也是相通的，优秀的公司都有着相似的“DNA”。他能帮助企业经营管理者，尤其是中小企业家明晰持续进展思路，找准努力方向，从而由此迈上正确的经营轨道。☆ 石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者，一直热情传播他的先进而有用的管理思想和方法，并培训过很多海内外的企业家。石博士一直以来潜心讨论的管理理念，和在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。第 1 讲 大陆与台湾中小企业之对比（上）中小企业的重要地位本次课程讲述中小企业的重要地位，主要是从中小企业与大企业的关系这个角度来讲。简而言之，中小企业相对于大企业就如众星捧月，大企业要依赖中...
