二 00 五年后备干部选拔培育培训计划为加强和壮大后备干部队伍建设,搞好后备干部的培育选拔与培训,不断提高他们的素养,为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化制造条件,加速新老干部的更新和转换,二 00五年,我们特制定后备干部选拔培育培训计划。一、指导思想公务员之家以“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行党的十六大精神,坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素养,有较强的工作能力,有进展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培育后备干部工作的透明度,使二 00 四年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、法律规范化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。二、教育培训的任务、方法及主要内容二 00 五年我们将根据我乡的实际情况,适时进行后备干部的培训,全乡 18 个行政村,每个村培训 2—3 名,乡机关包括七站八所人员,根据 1:3 的比例,估计培训 25 人,全乡共培训人员 65 名,按部就班,逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心,对全乡后备干部进行培训,每月一次,并分批定期采纳到县党校培训,到其它地方参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵活性,以达到培训的实际效果.对后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训:1、思想政治理论的培训,主要学习党的十六大会议精神,以及“三个代表”重要思想;2、市场经济知识的培训;3、管理知识、科技知识的培训;4、时常经济知识培训。通过培训,不断增加广阔后备干部的各方面素养,以适应新形势、新情况的需要。三、后备干部选拔培育方法针对村“两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培育力度,将培育后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培育与享受待遇挂钩,并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。做到培育后备干部年初有计划,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后备干部培育制度。要将正派,年富力强,有实干精神的后备干部,充实到村“两委”领导班子中。要结合“三个代表”重要思想和十六大精神的学习贯彻,根据“四化”方针和德才兼备原则,积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得住、有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度,用好的制度约束...