培训教材产品质量先期策划产品质量先期策划一． 计划和项目确定阶段1． 调研报告、产品建议书、产品责任书
2． 合同评审 领导批示3． 新产品试制计划 横向职能策划小组的成立4． 横向职能策划小组4． 1 成员、分工、责任4．2 编制产品质量先期策划进度计划表4．3 培训、顾客的要求、技术标准、质量体系和其它方面的特别要求4．4 制定设计目标、产品设计质量目标、产品保证计划4．5 初始能力讨论、特别工艺、材料、设备的选用4．6 初始工艺流程图4．7 各类清单：初始材料清单零部件清单关、重、D 类件清单分承包方清单（初始）新增设备明细表与设备调整方案4．8 成本分析4．9 产品质量先期策划小组进行阶段总结并向领导汇报，取得领导承诺和支持是小组活动顺利进行和成功的关键，可转入第二阶段工作
二．产品设计和开发阶段1． 设计任务书：顾客的要求— 1 —技术标准产品设计目标产品设计质量目标产品设计保证计划适用的法令、法规各设计组的组织与技术接口进度要求等2．设计方案：产品设计方案与结构简图必要的初始设计计算等特别工艺、材料、设备选用满足设计任务书的说明满足法令法规等方面的要求的说明 3．方案评审：设计师填写设计方案评审申请表 产品质量先期策划小组成立评审组，并填写成员
组织召开设计方案评审会议，负责会上记录，出具设计方案评审报告
4．设计：1）DFMEA 分析2）产品设计计算书3）产品工程图样（包括产品的关、重、D 特性）4）产品技术规和产品试验规5）试制产品制造过程工艺流程图6）试制产品制造过程操作作业指导书— 2 —7）产品包装规8）试制产品出厂的验收规（也可在第三阶段完成）9）原材料、外购件和外协件的进厂验收作业指导书（也可在第三阶段完成）新试制产品若是由顾客提供的产品图、技术标准、参考文件等的接收和转化工作
5． 设计验证：用另外的方法进行验算、验证，如有可能和类似的产品设
