EVA®(经济增加值)绩效考核和奖金激励专题研讨会 2002 年 9 月 5 日, 香格里拉大饭店, 上海, 中国 www.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 主 办 方:思腾思特管理咨询（中国）公司相关资料及<与会登记表>下载 (PDF 文件，约 250K) 您可以从我们的会议中获得什么?价值管理(VBM) — 作为现今最受人们关注的新兴管理理论典范,它的实质是什么? 您怎样利用这种方法并以之作为企业文化和管理模式演变的焦点？如何建立一个全公司的共同目标,从而把公司所有的活动凝聚起来并集中到价值的制造和猎取上? 如何建立责、权、利一致的价值制造责任机制？ 如何建立以 EVA 价值结果为基础的业绩衡量和激励体系，全面提高考核激励制度的有效性？ o如何将 EVA 与平衡积分卡（BSC）、其他指标体系（KPI）相结合， 设计全面完整、重点突出的业绩衡量机制； o了解 EVA 为基础的激励体系的基本原理以及 EVA 如何应用于很多企业正在实施或正在考虑的‘年薪制’和期权计划； 人们怎样评价 EVA: ◇“我们在思腾思特的朋友应该获得诺贝尔奖,因为他们在使微观经济学再一次影响 思腾思特公司是经济增加值(EVA)管理体系和咨询服务的缔造者和最权威机构,拥有EVA 商标权和相关知识产权。我们于 1982 年成立于纽约，进展至今已在全世界范围内拥有十几家分公司及 4 个代表处。我们的客户包括可口可乐、索尼、西门子、新加坡财政部、美国邮政总署等世界著名公司。 思腾思特中国分公司建立于 2001 年 3 月，我们现在已经开始为中国顶尖公司提供咨询服务；讨论并发表了大量关于价值管理的论文（例如，我们在财经杂志上发表了 2000 年中国上市公司制造与毁灭排行榜）思腾思特公司致力于运用先进的财务观念和管理方法，帮助客户理解、衡量和制造企业财宝，并协助客户有效地向投资者和资本市场沟通企业的真正价值，从而协助客户探询如何合理地分配企业制造的财宝。关于发言人…… David Glassman 思腾思特公司创始合伙人之一，美国芝加哥大学 MBA，在过去的 20 年里，曾为世界范围内许多著名公司提供过关于金融管理、激励酬劳体系设计、公司财务、管理培训等方面的咨询服务。华彬 思腾思特中国公司总经理，中欧国际工商管理学院和西班牙国际商学院 MBA。曾在麦肯锡上 海和休斯顿公司任高级咨询顾问，为保险、航空、互联网、石油天然气、家电、制造业等多种行业提供咨询。咨询范围涉及公司战略、公司理财、市场与销售拓展...
