第一章人力资源开发与管理导论主题：1、界定人力资源开发与管理的含义、特征2、把握人力资源管理的基础核心容：1、人力资源的含义和特性分析2、中国人力资源的特点 3、人力资源竞争力的构筑 4、人力资源管理与开发的含义和基本容阅读：1、（美）劳伦斯 s.克雷曼,人力资源管理，p4-7 笫 1.12、主要参考书：1、9、11 3、《中国人力资源开发》，2024.No.1: a.高度重视人力资源的开发工作，曾庆红 b. WTO 与中国人力资源生态环境的改善与优化， 建锋 案例：1、微软讨论院人才管理方式（参考书 10，天祥，p23--24） 2、宝安集团的人才策略（参考书 10，天祥，p25--27）3、中国科学院推行合同聘用制作业：自然资源匮乏的日本在战后迅速崛起，成为仅次于美国的世界第二经济大国，而生活在尼罗河口与其冲积平原这些大粮仓上的人们至今还贫穷，结合人力资源管理原理，谈谈你对于这一现象的看法。第二章 工作分析主 题：1、工作分析与其意义； 2、工作分析准备； 3、工作分析程序和技术； 4、工作描述和工作说明书阅 读：1、主要参考书中的 2、9、l0、1l、12 2、林戈，工作分析—人力资源管理最基本的 工具,《中国人力资源开发》，1999，（4）：22 3、建军，浅谈企业经营者应具备的素养， 企业家，1998,(6):96案 例：1.工作职责分析； 2、光明洗衣连锁店； 3、修改职务说明课后作业：请为自由的工作岗位或熟悉的工作岗位写一份 工作说明书第三章人力资源计划主 题：1、什么是人力资源计划2、人力资源计划预测 3、人力资源计划供需平衡4、人力资源计划制定与执行 阅 读：●主要参考书中的 9、l0、1l、12、l5● 某公司人力资源部编写的 2000 年度 人力资源管理计划实例 案 例：1. 伍德公司的人力资源需求计划 2、“人才楼”为何人去楼空？ 3、五金制品公司的人力资源规划课后作业：针对案例 3：●老在编制人力资料计划 时要考虑哪些情况和因素？ ●他该制定 一项什么样的招工方案？ ●在预测公司 人力资源时，他能采纳哪些技术？第四章员工招聘与测试主题：1、招聘概述 2、招聘的基本程序 3、招聘的渠道4、招聘表格的设计 5、智力测试 6、能力测试7、评价中心 8、面试 9、其他测试探求 1. 如何吸引优秀人才？2. 如何识别优秀人才？3. 如何引入外部竞争者的压力而不损伤部员工的 积极性？ 4．怎样的招聘才是合理完善的？阅读：●主要参考书：1l、l0、12、l5●招聘企业管理人员气质类型的测试（见...
