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人力资源管理流程操作手册

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HR 工具书人力资源流程手册本工具说明作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度、为了便于各种部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加詊细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用。比如:如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对系统的人力资源部门工作,给予明确的法律规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个人力资源手册范本。目 录一、人力资源管理手册(范本一)1. 手册的目的2. 人力资源部的工作职责3. 招聘工作4. 新员工入司工作流程5. 员工转正考核工作流程6. 员工内部调动工作流程7. 员工离职8. 劳动合同9. 薪资制度10.考勤管理11.员工福利12.绩效管理13.奖励制度14.违纪处分15.培训与进展16.职业生涯进展17.人事档案管理二、某大型外资企业人员优化流程(范本二)18. 招聘流程19. 入职流程20. 转正考核流程21. 内部调动流程22. 离职流程三、人力资源年度工作计划示例 人力资源管理手册(范本一)23. 手册的目的a)XXXX 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培育和开发员工,使员工与公司共同成长;保持 XXXX 内部各公司在人事制度和程序统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准;保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。b)为达到上述目标,XXXX 公司人力资源部编制本手册,以此法律规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。c)公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。d)本手册将根据实践的进展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。24. 人力资源部的工作职责a)核心职能:作为公司人力资源管理部门,选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久进展负责。b)工作职责:25.制度建设与管理26.制订公司中长期人才战略规划;27.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;28.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;29.定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;30.指导、协助员工做好职...

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