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人力资源绩效管理与平衡记分卡讲述

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行政与人力资源管理论文集(10)1. 员工培训重在提升 5 种能力………………………………………………… 32. 什么是企业文化……………………………………………………………… 53. 企业薪酬管理的六大病症…………………………………………………… 84. 如何建立团队绩效考核指标体系……………………………………………115. 平衡记分卡与绩效管理系统设计的流程……………………………………136. 平衡记分卡与绩效管理………………………………………………………157. 培训中的“针对性”问题……………………………………………………208. 影响企业吸引中高级管理人才的因素分析…………………………………219. 如何应聘小企业的生产经理…………………………………………………2310.管理在于文化…………………………………………………………………2511.如何让平凡的业务员做出不平凡的业绩?…………………………………2812.决定企业新品成功的关键因素………………………………………………3013.把握人生脉搏,别放弃机会…………………………………………………3214.经理人,你为什么还不离职?………………………………………………3315.职业经理人——你定位自己了吗?…………………………………………3616.如何管理“问题”员工?……………………………………………………4217.如何调动职员工作的积极性…………………………………………………4518.在管理中校正“二传手”扭曲………………………………………………4719.五问管理是什么…………………………………………………………… 5020.经理人如何跟小老板打交道……………………………………………… 5221.企业管理圣经 100 条………………………………………………………5322.如何组建高效的市场部…………………………………………………… 6023.如何有效的建立企业培训体系…………………………………………… 6424.企业管理实践中的诡道…………………………………………………… 6725.如何实现企业的量化管理………………………………………………… 7026.管理原则…………………………………………………………………… 7827.怎样当领导………………………………………………………………… 8228.人事经理必做的 100 件事…………………………………………………8529.激励员工的十大原则……………………………………………………… 9930.激励...

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