人力资源部岗位设计、岗位定编和岗位描述一、人力资源部岗位设计二、人力资源部岗位定编1、 人事部长 1 名2、人事经理 1 名3、人事助理 3 名三、人力资源部岗位描述1、人事部长岗位描述A、 制定人力资源制度和规划：（1）根据公司业务需要，讨论组织职责以与权责划分的改进方案； （2 ）制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；（3 ）组织拟定公司结构人员编制计划，并监督实施；（4）组织制定本公司人力资源进展的长期规划、中期规划和年度 计划；B. 监督人力资源管理的实施：（1 ）全面负责公司的人力资源管理和开发工作；（2 ）监督、控制、检查人力资源进展各项计划的实施；（3）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督 执行；（4）根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经 公司批准后执行奖惩决定；人 事 经 理（绩效考核、劳动关系）人事助理（薪酬管理）人 事 部 长（人力资源规划）人事助理（招聘配置）人事助理（档案管理）（5）定期组织对各级管理人员考评，向公司领导推举优秀人才； C. 控制人力资源成本：（1）组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲，并提交经理会审 批；（2 ）计划和审核人力资源管理成本；（3 ）控制人力资源预算经费；D. 管理人力资源风险：（1 ）受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉；（2）代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；（3 ）监督推行劳动合同制，处理人才流失问题；（4 ）与时处理公司管理过程中的重大人事问题；E.引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策；2、人事经理岗位描述A. 人力资源体系：依据战略组织制定与监督实施公司人力资源进展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标 的达成，提高公司人均效率；B. 考核：（1）根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好 考评后的绩效改进、沟通与不合格员工的辞退；（2）根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职 能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平；C. 劳动关系：（1）依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；与时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司 重大人事任免事项提供参考意见；（2）受...
