人力资源部法律规范化管理工具箱（五）：绩效管理一、绩效主管岗位职责 职责 1协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系职责 3随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报职责 4协助各部门作好绩效考核执行工作职责 5对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答职责 6受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管职责 7保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理职责 8为考核主管制定考核体系提供相关支持职责 9协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议职责 10协助本部门其他同事完成其他工作职责 11完成领导临时交办的其他工作
职责 2协助考核主管完成各种报告、文件的草拟、印发等工作二、绩效专员岗位职责 三、员工绩效考核表本表可以复印
填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案
姓名：入职时间：审核人：职位：部门：审核期第一部分：业绩评估个人业绩目标权重完成状况评估结果12355=超越目标3=符合目标2=部分符合目标1=不符合目标第二部分：核心能力评估核心能力1 2 3 5解决突发问题的能力□ □ ■ □团队领导协作能力□ ■ □ □学习，创新，持续改进的能力□ □ ■ □指导、帮助下属工作的能力□ □ ■ □以客户为导向□ ■ □ □快速反应，适应变化的能力□ ■ □ □结果行动导向□ □ ■ □评估总分5深化理解该用途能力，在各种场合始终如一地表现出此方面的行为
3良好地理解该胜任能力，在大部分的情况下都能够表现出此方面的行为2基本理解胜任能力，在一般情况下能够表现出此方面的行为
1处于开始学习的阶段，较少表现出该胜任能力所要求的行为
第三部分：工作态度评估工作态度1 2 3 5有责任感，同意承担更多的责任□ □ ■ □注重协作，发挥团队精神□ ■ □ □工作的计划性、周密性□ □ ■ □自己以身作则□
