XX 人寿 XX 支公司复兴项目计划书拟 定 人：汤 XX拟定日期：目 录一、项目综述二、目标与计划三、达成举措四、所需支持一、 项目综述XX 现有寿险公司 11 家，分别是泰康人寿、中国人寿、太平人寿、平安人寿、新华人寿、太平洋人寿、生命人寿长城人寿、人寿、民生人寿、合众人寿。XX 人寿 XX 支公司现况： 2024 年 5 月 1 日至 2024 年 5月 31 日当月仅预收一卡单 100 元，4 月份预收的单承保在5 月份的 6800 元，故 XX 支公司 5 月份业绩等同于挂零。XX 人寿 XX 支公司 5 月份新单业务表现在 XX 人寿 XX 分公司全省四级机构中排名倒数第一，在 XX 当地市场 11 家寿险公司中排名倒数第一。2024 年 5 月份近 20 日外勤人员无人出勤，现况极为恶劣。XX 的城市基础很好，XX 的经济基础、城区就业人口基数、消费劲等关键指标，不仅在 XX 全省县级城市中排名前列，根据 XX 省统计局公布的《XX 省 2024 年县级经济综合评价结果》，XX 已经超过 A、B、C 三个地级市政府所在的城区，并与 E 和 F 两个地级市政府所在的城区经济总量相当。根据 XX 现在的基础情况，和系统与同业的一些 100 万平台的四级机构当初草创时期的状况，我推断：只要公司给予 XX 和我本人足够的信任和曾给予其它市场和机构同等的费用和筹备奖励政策，我 XX 支公司就可以在 4 个月之将保费平台提升至 50 万以上，12 月之将保费平台提升至 80万以上，24 月之将保费平台提升至 100 万以上。奇迹可以制造，但前提是，领导要信任，领导的信任是无可替代的最具攻击性的战斗力，成功的复兴一家弱体机构的难度，远远低于卫星上天！也远远低于中国志愿军打败“联合国军”！《亮剑》开篇有一个情节——XX 团不能拿下的阵地，并不意味着云龙团不能拿下！但云龙团拿下阵地需要“手榴弹”。假如，公司不给予 XX 支公司本次复兴计划必需的支持以后将要支付的成本更大：职场（空置）租赁费一年 7 万元，勤工资成本与支公司维持存在相关成本 13 万，维持一个不能制造利润的支公司预估一年至少需要 20 万元的成本。普京说，俄罗斯的领土很多，但是---没有一寸土地是多余的。我们 XXXX 的机构很多，但是，没有一家是允许亏损和被关闭的。原因分析：1、原支公司负责人 XX 因身体与其它原因影响到支公司的正常经营；2、原组训 XX 离职；3、在过去数年的经营工作中，对 XX 人寿企业文化宣导和员工...
