目录第一章 公司简介与问题提出 11
1 公司简介 11
1 经营概况 11
2 配送现状 11
2 公司问题分析 21
1 对配送中心认识不足 21
2 设备先进,应用落后 31
3 拣货效率低下 31
5 管理落后,成本高
3 解决思路 31
1 进行运营数据分析 31
2 进行储位重规划与控制 31
3 流程优化与设计 41
4RFID 技术的应用 4第二章 EIQ-PCD 分析 52
1 PCB 分析 52
2 EIQ 分析 72
1 订单量(EQ)分析 82
2 订货品项数(EN)分析 92
3EQ 与 EN 交叉分析 102
4 品项数量(IQ)分析 102
5 品项受订次数(IK)分析 112
6 IQ 与 IK 交叉分析 12导出数据如图 2-8 所示:12第三章 储位管理与库存控制 133
货架区划分与相互关系 133
1 立体仓库货架 133
2 普通仓储区 133
3 阁楼式货架 143
4 电子标签货架 153
2 货架区存储量 153
3 仓库空间储位规划 163
1 配送服务需求与现状 163
2 仓储空间储位规划的必要性与其对象 163
3 仓库储位规划方法 173
4 库存管理 203
1 库存水平的衡量 203
2 安全库存的计算 213
3 库存上限的计算 223
5 拣货方式 243
1 拣货方式的选择 243
5 路径优化 27第四章 流程优化与设计 284
1 使用标准化托盘 284
1 存在问题 284
2 解决措施 284
2 流程设计 294
1 实际流程描述 294
3 岗位职责划分 30第五章 RFID 技术的应用 325
1RFID 技术的功能特点 325
2RFID 技术可以解决的问题 33