员 工 培 训 报 告 书 年 月 日培训名称及编号参加人员培 训 时 间培 训 地 点培 训 方 式使 用 资 料购师及简介主 办 单 位培训人员意见受训心得值得应用于本公司的建议对下次派员参加本训练课程之建议事项主办单位意见总经理 经(副)理 主办单位副总经理 厂(副)长 `员工培训记录表部门 年度姓 名123费用合培训名称期间费用用培训名称期间费用用培训名称期间费用用员 工 培 训 计 划 表 培训编号 培训职第人员：培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课 程培训时间负责人起讫时间课 程培训时间负责人起讫时间参加人员： 共 人，如下：费用预算： 每人分摊 费 用批准 审核 拟订：员 工 培 训 考 核 表培训名称： 本表登记各课程成绩单 位职 别姓 名平 均 记录表新员工培训成绩评核表填表日期： 年 月 日 编号姓 名专 长学 历培训时间培训项目培训部门一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员提出改善意见评核，以实例说明。五、分析新进人员工作专长，推断其适合工作为何，列举理由说明。六、辅导人员评语总经理 经理 评核者员工培训计划表单位 编号 工号培 训 类 别备考培 训 名 称姓 名工作类别 批准 审核 拟订 新员工培训计划表 编号 拟定日期受训人员姓 名培训期间月 日至 月 日止学 历训 练专 长专 题项次培训期间培训天数培 训 项 目培训部门培 训 员1月 日至月 日止天职称：：2月 日至月 日止天职称：：3月 日至月 日止天职称：：4月 日至月 日止天职称：：5月 日至月 日止天职称：：6月 日至月 日止天职称：： 经理 审核 拟定
