企业家的素养及培育途径综述 【关键词】企业家;素养;选拔;激励;监督 【摘要】文章认为,完善企业家的选拔、培训、激励、监督机制,是造就优秀企业家的重要途径;文章提出,企业家的自我完善,是提高企业家素养的关键。企业家是企业的龙头,企业家素养决定企业的兴衰成败。思想素养、决策能力、管理能力、用人能力和身心素养,是优秀企业家必备的五种基本素养。 现代企业的竞争是人才的竞争。企业的人才结构一般呈金字塔型,基层员工是塔底,是企业的基础;中层管理者是塔腰,是企业的骨干;高层管理者是塔顶,是企业的龙头。 企业家带班子,班子带队伍。一个优秀的企业家,在企业困境时,可凭借自身的人格魅力和管理艺术吸引人才,使其有效运转,逐步提升企业的整体素养和综合实力,从而救活企业;一个不称职的企业领导,即便外部条件成熟,也可能因决策错误,或用人不当,使企业走向衰败。因此,在企业人才结构层次中,企业高层管理者居于最重要的位置成为企业兴衰成败的关键[1]。 1 企业家的素养 1.1 思想政治素养:思想政治素养属于德的范畴,包括人生观、敬业精神、法律意识和道德观念等。企业家应具有积极向上的人生观,把自己的人生价值与企业的进展、民族的振兴联系在一起,有强烈的事业心和高度的责任感,有坚韧拼搏的敬业精神和锲而不舍的追求;奉公守法,遵守社会公德,在追求经济效益的同时,注重树立企业良好的社会形象,公私分明,不损人利己,不损公肥私。 企业家与普通管理者的最大区别在于思想政治素养。政治素养不高、德行不佳者越有才能,对社会的危害越大。有些所谓的企业家在事业有成后纷纷落马,大多在“德”上出了问题。他们或头脑发热,目中无人,心中无法;或贪污、侵吞公私财产;或腐化堕落,追求享受,最终身陷囹圄,使企业陷于困境。所以,企业家必须具有较高的政治素养、德才兼备,否则不能成为真正的企业家。 1.2 决策创新能力:决策创新能力是企业家应具备的基本素养它要求企业家具有统率全局的战略眼光,能准确理解和分析政治、经济形势,把握变幻莫测的市场前景,紧跟科技前沿和社会进展走向,准确把握大局,预测未来,科学制定企业进展战略。 决策创新能力还要求企业家具有勇于决策的胆识。由于市场环境复杂多变,经济规律、政治文化相互制约,企业的许多重大决策都面临两难选择,要求企业家能够敏锐、果断、准确决策重大问题,制定正确经营方案,同时使下属信任其决策正确,坚决执行。 企业家的决策能力源于悟性。悟性即认识和理解事物的能力,包括文化素养、智力水...
