企业经营战略概论复习笔记 第一章 企业经营战略概论经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责，企业战略管理的水平高低对企业的生存和进展起决定性作用。因此，必须高度重视。第一节企业经营战略的产生、特点与地位一、简述企业经营战略提出的背景（0704 论述，0807 简答，0907 简答）企业经营战略是在市场经济进展的条件下提出来的，首先产生于发达国家的企业。纵观国外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是：（一） 需求结构的重大变化随着经济的进展，人们的购买力水平提高，由低层次向高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变。从而促使生产厂家调整产品结构，开发多样化的产品，因此，就必须有长远的产品战略规划。（二） 市场竞争日趋激烈 竞争的激烈，要求企业必须高瞻远瞩，未雨绸缪，以便在未来的竞争中立于不败之地。（三） 科学技术的不断进步 从新技术开发到转化为新产品，再实现商品化、产业化，这是一个长期的过程，必须从长计议，进行战略规划。（四） 资源供应日益紧 从新能源开发到有用化阶段也是一个长期的过程，需要经过几十年的探究才能实现新的突破。因此，也必须作出长远性的规划，有步骤地进行讨论开发。（五） 社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多 治理“三废”，保护环境，也要求企业必须从大局出发，进行规划，仔细加以解决的一个重大问题。（六） 产业结构的调整 需求变化、技术进步，资源短缺，市场竞争激烈，必定会引起产业结构的变化。企业要根据变化了的情况，主动适应外部环境的要求，进行产业结构的调整，提高自身竞争力。（F）二、经营战略的概念和特点（一）经营战略的概念1.经营战略：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业进展目标和实现目标的途径，措施，手段，谋求企业生存和不断进展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 2.从企业经营战略的定义中，我们应把握以下要点：（1） 表明了经营战略工作的性质。（2） 指明了企业经营战略制定的依据。（3） 阐明了战略制定的目的。（4） 明确了目的、目标和途径、手段的关系。3.经营战略其含义主要回答企业变革和进展的重大问题：（1） 企业生存和进展的重大问题；（2） 企业变革的重大问题；（3） 变革和进展的方向与目标；（4） 变革和进展的途径； （二）简述企业经营战略的特征（0404 简答，0604 简答...
