电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

供应商开发与管理

供应商开发与管理_第1页
1/42
供应商开发与管理_第2页
2/42
供应商开发与管理_第3页
3/42
第三章 供应商开发与管理职责 1负责供应商及供应渠道的开发,并根据公司进展需要制订供应商开发计划职责 3创建符合公司进展需求的供应链条,建立全面的供应商开发、考核机制职责 4对供应商进行评价、分级,并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰职责 5负责定期对供应商数据库进行管理职责 6对市场行情进行调查,并给予独立的评估意见职责 7参加采购合同及采购过程的成本分析与审核职责 8安排部门的日常工作,协调本部门内部及与其他部门的关系职责 9其他相关职责职责 2维护和进展与重要供应商的关系,掌握供应商的变化情况1.供应商主管的岗位职责职责 1负责协助供应商主管进行供应商的维护和供应商的拓展工作职责 3供应商数据库的建立与维护,保证数据及时更新和正常使用职责 4协助供应商主管处理供应商关系,以及其他行政日常事务的处理职责 5协助部门主管约访供应商及不定期回访合作的供应商职责 6配合供应商主管利用各种方式及渠道掌握供应商及市场动态职责 7 及时完成上级领导安排的工作职责 2定期开展市场行情调查,收集整理市场信息,汇报供应商情况及编制分析报告2.供应商关系专员的岗位职责3.评估小组备案表项目编号: 小组成立时间:项目名称招标机构名称招标备案编号评标开始时间预结束时间开标时间小组负责人评估小组人数专家人数初审评估人员名单序号姓名职务联系方式评审意见现场评估人员名单序号姓名职务联系方式评审意见专家人员名单序号姓名专业领域联系方式评审意见备注:招标机构:(公章) 小组负责人签字:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日4.供应商基本资料表公司名称公司地址邮 编联系电话传 真主要负责人公司网址业务联系人电子邮件公司概况注册资本占地面积成立日期营 业 额银行信用状况设备状况人力资源状况主要产品及服务主要生产设备主要生产工艺主要试验设备主要检测设备生产能力月供货能力正常交付周期主要客户简介客户群体所提供的产品占生产的比例其他事项5.供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准质量状况60%60 分60×(不合格批数/总交货批数)交付情况20%20 分20×(迟交批数/总交货批数)服务质量10%10 分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费价格水平10%10 分偏高 3 分、居中 6 分、居下 9 分6.供应商调查表编号: 供应商基本信息公司名称厂址成立日期占地面积企业性质负责人联系人电话传真E-mail公司网址生产技术设备信息主要生产设备及...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

供应商开发与管理

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部