採購與供應鏈管理一、供應鏈的意義與現況(一)供應鏈的定義所謂供應鏈(supplychain)係指提供產品與服務給顧客之產業上、下游廠商所形成之系統
如圖 1 所示
圖 1 供應鏈系統因此,供應鏈是指在整個商業交易的一連串過程中,從供應商到客戶透過不斷的整合與改造,提升所有廠商的競爭力與客戶價值,構成所謂的價值鏈
(二)供應鏈管理之內涵供應鏈管理(supply chain management /SCM)係指從供應商到最終使用者間之產品、資訊与資金的雙向流動,以達成尋求貨品或物料之驗收、製造、配銷与收付款等之成本降低與週期時間減少
詳言之,供應鏈管理乃在追求下列的目的:1
減少浪費與無附加價值之活動(1)減少處理(交易)次數(2)減少過多庫存2
增加對客戶之服務與反應速度3
改善供應鏈之溝通(1)加強資訊之傳輸速度與時效(2)加強資訊之正確性(3)加強資訊之分享4
減少週期時間(1)新產品開發時間(2)訂單交期(3)補充物料或貨品的時間5
改善協調之努力(1)持續改進與對共同目標之了解(三)供應管理與電子商務1
電子商務(EC)之意義係指商品在生產、運送、倉儲到銷售的過程中,利用現代科技的通訊與電腦結合的加值功能,促進交易的順暢与效率
EC 運作模式Category ManagementEstablish InfrastructureOptimize IntroductionOptimize AssortmentOptimize PromotionsProduct Replenishment Integrated SuppliesSynchronized ProductionContinuous Replenishment Automated Store OrderingReliable OperationsCross DockingTechnologiesEDIFEDI