电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

供货商品质管理程序概述

供货商品质管理程序概述_第1页
1/5
供货商品质管理程序概述_第2页
2/5
供货商品质管理程序概述_第3页
3/5
制定日期2024-09-15管制印章文件编号文件名称供货商品质管理程序页码2 of 6版本.版次A.0修 订 记 录NO.制/修订日期版次页次修订者修订容/摘要1234 5678制定日期2024-09-15管制印章文件编号文件名称供货商品质管理程序页码3 of 6版本.版次A.01.目的:选择合格之供货商以符合本公司需求,稳定进料质量,进而确保本公司产品质量稳步提高,增强商誉能力。2.围:供货商之选择、登录、定期评核分等、资格取消等均适用之。3.权责:3.1 供货商之寻找与数据初审采购、外发课、研发课、工程课 3.2 供货商之核准总经理3.3 供货商之交期控制采购、外发课3.4 供货商之质量控制品管部3.5 供货商之定期评核采购4.定义:(略)5.作业流程图:见附件一6.作业容:6.1 供货商登录申请:由采购/外发课、研发课、工程课等部门,收集有能力承制本公司原材料、零组件之供货商,经采购初部查询认可(或供货商自行申请)后填写「供货商基本数据」。6.2 资格初审:6.2.1 样品承认合格后,采购/外发课方可下单。对重要的原材料和零组件之供货商资格审查,须由采购/外发课主导,会同工程课、品管部对供货商进行实地评估并将评估报告呈总经理核准,评估合格并核准后,采购/外发课方可下单试采。6.3 样品/样品资料分发: 6.3.1 采购员/外发员依需要采购之样品或样品数据(例:图纸、实样等)分发给供货商。6.4 要求送样、审查与核准:6.4.1 要求厂商依规格准备样品与样品承认书(承认书上附环保资料)一式四份,交采购转工程课进行样品检查试用与判定,判定 OK 则由研发部经理或技术副总签发承认书,一份给品管,一份给采购,一份回传供货商,工程课保留一份。没有环保资料的供货商不予承认。6.4.2 连续三批交货质量稳定良好者,填写「合格供货商资格确认/消取申请表」采购者将其登录入「合格供货商名录」。6.4.3 凡符合下列情形者,另项目提呈总经理核准,即列入「合格供货商名录」进行交易:A)客户或中心厂指定之供货商时;B)卖方独占市场时;C)样品审查不合格,但质量差异不大,而又一时无法找到合适供货商时。制定日期2024-09-15管制印章文件编号文件名称供货商品质管理程序页码4 of 6版本.版次A.06.5 定期评核:6.5.1 办理评核单位6.5.1.1 采购单位为主办单位,负责供货商成绩之评核与呈报。6.5.1.2 品管单位为协办单位,负责原材料之供货商交货质量成绩评核,提供主办单位评核所需之质量成绩。6.5.2 评核方式:评核项目为批次合格率、制程抱怨、交货与时率、服务...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

供货商品质管理程序概述

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部