第 1 页共 9 页质量奖励制度质量管理奖励制度 1 目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的降低质量损失。2 范围2.1 适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量.过程质量）及质量管理体系运作的管理；2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3 权责3.1 总经理3.1.1 质量奖惩及处理的最终核定；3.1.2 本制度实施的监督。3.2 质量例会：质量奖惩事项的评审。3.3 品质部3.3.1 质量问题的汇总及提出；3.3.2 质量例会的主持；3.3.3 改进与纠正措施的跟踪.验证。3.4 相关部门：质量问题的分析.质量改进.质量异常的呈报改进及纠正与预防措施的执行。3.5 行政部：质量奖惩的行政审批。4 质量奖励的定性范围及奖励本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量第 2 页共 9 页方面做出成绩的部门或个人给予奖励。质量奖励分为：张榜表扬.颁发奖品或奖金。序号质量奖励范畴奖励4.1.1 发现并向品管反映他人违反工艺和操作规程.避免质量事故发生者（非本职工作）给予 50 元/次奖励4.1.2 发现隐藏的质量问题，及时提出避免或减少质量损失者给予 50 元〜200 元/次奖励成绩突出者按减少（挽回）损失额的 5%给予奖励4.1.3 积极向公司提出合理化建议，经过采纳在产品质量提高操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的给予 50 元〜100 元/次奖励成绩突出者按创造效益额的 5%给予奖励4.1.4 反映公司产品存在设计.工艺.标准.图纸.作业指导书上的缺陷，经技术部确认符合的给予 50 元/次奖励4.1.5 月度工序一次检验合格率.成品一次交收合格率两者平均大于 97%每超过 1 个百分点给予车间 1000 元奖励序号质量奖励范畴奖励4.1.6 月度生产班组一次检验合格率大于 98%每超过 1 个百分点给予班组成员 50 元/人奖励4.1.7 当月发往顾客处产品无质量不良反馈的当月给予品质部200 元奖励4.1.8 后道工序发现前道工序已流转产品质量问题，经品管.技术确认属实的给予 40 元/次奖励第 3 页共 9 页4.1.9 发现公司质量管理体系存在不符合项并向行政部提出，经确认属实者给予 100 元/次奖励4.1.10 每月的体系稽查中体系维持最佳部门给予部门人均 20元奖励4.1.11 对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的；视其影响程度大小由总经理或管代批准给予特别奖励 5 质量事故5.1 ...
