公司进展方向 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业全体员工共同的价值观体现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素养，推动企业全面进展，因此，在企业文化建设方面，在未来三年将做好以下几方面工作： 一、切实加强职业道德建设 从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新进展的改革思路，与时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和竞赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司进展目标相结合，培育员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司部形成强大的凝聚力。 二、以进展为核心，构建有竞争力的企业文化，先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐进展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓舞员工争做知识型员工，根据公司所需，实行各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步进展。 三、加强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规，使公司管理和员工行为均有章可循，提倡在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐进展打好基础。企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工制造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。国惠民生农业进展进展到今日的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的进展形成制约，如企业进展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何进展？怎么生存和做强？以下是我对国惠民生农业进展今后进展的几点构想： 一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续进展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省与市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业进展的近期、中期、远期...
