公司商业实施计划书标准格式

商 业 计 划 书 保 密 承 诺 本商业计划书容涉与本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉与的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期：年月日商 业 计 划 书 （撰写参考） 项目名称项目单位地 址电 话传 真电子联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录 执行概要 …………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分 公司管理层……………………………………第三部分 产品/服务………………………………………第四部分 讨论与开发……………………………………第五部分 行业与市场情况………………………………第六部分 营销策略………………………………………第七部分 产品制造………………………………………第八部分 管理……………………………………………第九部分 融资说明………………………………………第十部分 财务计划………………………………………第十一部分 风险控制………………………………………第十二部分 项目实施进度…………………………………第十三部分 其它……………………………………………备查资料清单…………………………………………………… 执行概要 说明：执行概要尽量控制在 2-3 页纸完成。 [摘要容参考] 1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、 、联系人。） 2、主要管理者情况 （、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、讨论与开发 (已有的技术成果与技术水平，研发队伍技术水平、竞争力与对外合作情况，已经投入的研发经费与今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业与市场 (行业历史与前景，市场规模与增长趋势，行业竞争对手与本公司竞争优势，未来 3 年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略与其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工...