公司新员工培训方案

新员工培训方案人力资源部2024/1目录一、新员工培训目的-------------------------------------------------------- 1二、新员工培训程序-------------------------------------------------------- 1三、新员工培训内容-------------------------------------------------------- 2四、新员工培训反馈与考核----------------------------------------------- 3五、新员工培训教材-------------------------------------------------------- 3六、新员工培训项目实施方案-------------------------------------------- 3七、部门新员工培训所需填写需表格------------------------------------ 4新员工岗位培训表（表一）----------------------------------------- - ---- 4新员工岗位培训反馈表（表二）------------------------------------ ----- 5新员工试用期内表现评估表（表三）----------------------------------- 6一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序1三、新员工培训内容1． 就职前培训 （部门经理负责）到职前：致新员工欢迎信 （人力资源部负责）让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务2． 部门岗位培训 （部门经理负责）到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特别规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天： 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间到职后第...