生产处处长岗位说明书岗位名称生产处处长岗位编号710-1-06-01所在部门生产处岗位定员1直接上级主管生产的副所长工资等级直接下级副处长、处员薪酬类型所辖人员副处长 1 人，员工 2 人岗位分析日期本职： 全面主持生产处的各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述：组织制定本所生产管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行 工作时间百分比：15%工作任务组织制定本所生产管理制度频次：3 次/年编制生产管理年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划频次：1 次/周组织实施年度、季度、月度及周工作计划频次：3 次/周做好年度及平常工作总结，按时向所领导汇报频次：1 次/周职责二职责表述：负责装备生产策划，组织装备生产的资源配置，对装备生产所属单位的组织和管理工作时间百分比：20%工作任务负责装备生产进展规划、组织装备生产的资源配置频次：5 次/月负责装备生产策划并组织实施频次：8 次/月对所属单位的装备生产进行组织和管理，协调各单位关系频次：10 次/月对生产存在的问题制定纠正措施及实施整改频次：4 次/月职责三职责表述： 生产过程控制及技术状态管理工作时间百分比：20%工作任务组织生产过程中的工艺评审和各类试验等的大纲评审频次：5 次/月组织生产过程及交付中的各类试验频次：4 次/月对生产过程中的技术状态进行管理频次：8 次/月职责四职责表述：装备生产的合同管理和项目成本的预算、核算和控制工作时间百分比：10%工作任务装备生产合同管理，组织合同签订及合同评审(组织装备生产的合同谈判、合同评审及合同签订)频次：1 次/月对项目成本进行预算，制定质量成本计划频次：1 次/月负责项目成本的核算和控制频次：1 次/月职责五职责表述： 负责产品技术培训和售后服务，处理使用方的反馈信息工作时间百分比：10%工作任务组织编制培训教材，制定培训计划频次：6 次/年收集整理使用方的反馈意见，并组织处理频次：2 次/月组织产品交付后的技术服务频次：1 次/月职责六职责表述：外协控制及管理工作时间百分比：10%工作任务制定外协计划频次：4 次/月组织对分承制单位的资格评定频次：4 次/年组织外协实施频次：8 次/月职责七职责表述：负责内部组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次： 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次：拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出职责...
