化工设计院设计工作管理法律规范 关键词:项目建议书，可行性讨论报告，初步设计（方案编制),施工图设计为了合理地组织各专业力量，按计划、有步骤、有秩序地进行设计工作，保证设计质量，提高设计效率，特制定本工作法律规范。 总则：设计部在工程项目中进行下列工作： 接受委托，参加编制项目建议书 编制投标书 参加厂址选择，场地考察 进行技术考察 参加环境评价 编制可行性讨论报告 进行厂址复查 提出初勘要求 编制初步设计 编制主要设备的招标书 提出详勘要求开展施工图设计 配合现场施工 参加试车、考核 参加峻工验收 工程总体设计回访 参加项目后评价第一条基础工程设计的内容深度可参照《基础工程设计内容和深度的规定》进行编制。第二条小型项目，经主管部门同意，可编制方案设计代替初步设计，其内容按初步设计内容适当简化。第三条根据需要，在初步设计或施工图设计阶段可进行模型设计第四条在进行设计各阶段工作时，必须以批准的前一阶段的设计文件为依据，不得随意修改。如属方案性问题确实需要修改时，必须报请原审批部门批准后方可修改。第五条根据国际通用设计程序进行设计时，根据有关规定进行。第一节项目建议书的编制第一条项目建议书是基本建设程序中最初阶段的工作，是建设项目的轮廓设想和立项的先导，是为建设项目取得资格而提出的建议。第二条项目建议书是开展可行性讨论的依据。第三条项目建议书的内容和深度按化学工业部《化工建设项目建议书内容和深度的规定》进行编制，小型项目可适当简化。第四条项目建议书编制程序：1. 根据上级下达的任务，或接受有关部门的委托，编制项目建议书。首先应确定项目负责人，如内容较复杂，则需组织编制班子。2. 项目负责人组织编制人员进行基础资料的调查和收集，然后进行综合分析，确定生产路线。3. 编制工作〔1〕主导专业开始工作，确定生产方法，初步估算消耗定额，根据内容提供其它专业所需数据。〔2〕其它专业接受主导专业提出的初步数据进行工作。〔3〕有关专业进行厂址踏勘，了解建厂条件。〔4〕经过厂址踏勘，提出总图设想。〔5〕各专业开展编制工作，文件经本专业校核。〔6〕项目负责人汇总各专业编制的资料，编制成品。4.项目建议书由总工程师或指定专人审核。5.项目建议书经复制后归档，并发送有关单位。第二节 可行性讨论报告的编制第1条可行性讨论报告是基本建设前期工作的重要内容，是对建议项目的必要性和可行性分析预测的一种科学方法，是为建...
