华为公司企业战略分析姓 名：摘要:本文结合了企业战略分析理论与方法的知识,以华为公司为例,首先结合华为公司的基本情况对其外部环境和部资源能力进行了详细的阐述，总结分析了华为公司所面临的机遇、威胁以与存在的优势和劣势。在识别其核心竞争力后，综合应用战略管理分析方法、PEST 分析法对公司的战略加以分析和评价.最后，针对华为公司企业战略中的不足提出了对华为公司企业战略的改进建议。关键词：华为公司；进展战略；战略分析;对策建议前言华为是全球领先的电信解决方案提供商。基于客户需求持续创新，在电信基础网络，业务与软件，专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络，移动网络和 IP 数据通信领域的综合优势，华为已成为全 IP 融合时代的领导者。华为的战略设计能力和执行能力是其成功地关键，通过讨论华为的战略以与华为公司战略实行的情况成果来获得先进的企业战略进展理念，对中国电信企业互联网企业还有电子数码企业而言具有较大的示意义和企业战略指导意义一、华为公司简介华为是华为技术是一家总部位于中国省市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987 年创建于中国，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在 2024 年 11 月 8 日公布的 2024 年中国民营 500 强企业榜单中，华为技术名列第一。同时华为也是世界 500 强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。二、华为公司进展战略环境分析1．华为公司外部宏观环境分析（PEST 分析）（1）政治法律环境在法律方面，我国已于 2024 年 8 月 1 日起正式施行《中华人民国反垄断法》，这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度，其必将对国家整个经济生活和所有的经济部门，乃至对所有企业的市场行为都产生了重要的影响。同其他国家一样，我国的电信行业本身具有天然的垄断特点和长期进展的特性，因此《反垄断法》的实施必将对我国电信行业产生非常重大的影响。此外，反不正当竞争法以与大量的技术法规和标准相继出台，不断完善中国的法律环境（2）经济环境经济全球化，使得各个国家的经济相互渗透、相互依存，各国经济与世界经济联系越来越紧密。跨国公司频繁的经济活动，在异地进行研发、生产和销售的需求，需要有强大的...
