★讲师简介 周 坤☆ 全息管理系统创始人，现任北京时代光华咨询有限公司首席顾问
曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式、美式几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯穿，良好地应用于企业管理咨询中
在企业战略规划、法律规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在此基础上，形成了全息管理系统
周老师还曾担任原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员等社会职务
先后为清华大学、西安交大等学府的 MBA 班担任过高级讲师
被网上评为２００４年度十佳最优秀实战型讲师，有多部音像教材、图书面市
★课程对象——谁需要学习本课程★ 企业各级管理者★ 企业员工、个人★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1．了解五代时间管理的进展与内涵2．掌握个人时间管理的方法与步骤3．明确时间管理与企业进展的关系4．建立优先管理的时间管理体系★课程提纲——通过本课程，您能学到什么
第一讲 时间的统计1
时间的几种统计2
企业中的“蚂蚁现象”第二讲 时间的阐述1
什么是时间2
时间与事件的关系3
时间的特性4
时间管理的关键 第三讲 时间管理的沿革1
五代时间管理的分析2
五代时间管理的关系第四讲 时间管理与习惯（上）1
习惯的定义2
习惯的推断3
习惯与“舒适区”第五讲 时间管理与习惯（下）1
如何改变习惯2
改变习惯的收益与困难第六讲 优先管理（上）1
时间的四个象限2
四个象限的区分3
如何投资二象限4
压力与你的关系第七讲 优先管理（中）1
“莫非定律”和急迫性指数2
改变传统的时间观念3
如何避开“本末倒置”第八讲 优先管理（下）1
时间的流失2
干扰的推断及排除第九讲 “西瓜”与“芝麻”1
效率和效益的区别2
怎样猎取“西瓜”3
进展性工作和维持性工作4
如何避开捡“芝
