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国际物流管理系统概述

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信息流物流商流(买卖双方签订进出口合同) 国际运输组织货源第三方物流出口方或委托承运人(海陆空)货物集港出口报检报关 国内运输承运人(海陆空)第三方物流接货出口方或委托进口报关保税库区第三方物流提货进口方或委托最终用户或配送中心国 国国际运输界 界第一章 国际物流管理系统概述1.1国际物流系统概述(了解)1.1.1物流系统概述1.1.2国际物流系统1.1.3国际物流管理1.2国际物流业务运作流程图(了解)1.3 国际物流业务管理人员工作关系图(了解)报检业务主管通关部主管制单主管国际税费帐目主管员合同审理专员法务专员保险财务专员商品检验货物报关货物保险出口单位(发货人)物流公司船公司或货运代理仓库或码头进口单位(发货人)单证审理主管租船订舱发装船通知签发提单货物集港装船运输计划与调度总监结算财务主管仓储战略部主任仓储主管验收管理人员库存成本控制师运营总监现场货物监装监卸主管申请投保专员单证审理主管仓储管理整体规划申请与设立保税仓库保税仓库货物进口第二章国际货物仓储业务管理实务2.1 国际货物仓储业务简述(了解)2.1.1 仓储在国际物流中的地位2.1.2 外贸仓库的分类2.1.3 保税仓库2.2 国际仓储业务运作程序(掌握)仓储战略部主任资金预算师验收管理员库存成本控制师仓储主管财务会计主管2.3 国际货物仓储业务岗位操作流程2.3.1 国际货物仓储管理人员工作关系图2.3.2 岗位操作流程(掌握)仓储战略部主任主要负责讨论、制定、实施进展战略与规划工作;分析仓储前景及技术进展趋势;分析经济、政治环境进展变化状况以及对企业仓储的影响;组织、领导专家对企业仓储进展方向的讨论;协助高级管理层制定企业仓储进展战略;协助各事业部进行仓储计划项目可行性讨论;分析组织投资仓储项目的可行性。分析市场分析政治经济环境分析企业现状及进展趋势制定仓储战略规划分析项目可行性制定仓储计划入库管理出库管理商品养护设备检查检查库容安全管理在库管理库存分析确定安全库存库存报警编制库存计划循 环仓储主管 主要负责安排库房各岗位人员的日常工作,保证货物进、出库有序、准确、准时;合理安排货位,做到货物码放整齐、清楚、便于操作,确保库容最大化利用;通过加强各项管理提高提货客人的满意度,积极维护与库房相关单位的公共关系,确保突发(或困难)问题的及时、顺利解决;积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本;积极寻找改善各项...

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