项目一认识财务管理第一节财务管理的基本概念一、财务管理的概念财务管理是企业管理的重要组成部分，是基于企业再生产中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业各种财务活动、处理企业各方面财务关系的一种管理工作。二、财务活动企业的财务活动是指资金的筹集、投放与回放及收益分配的一系列财务行为。（一）筹资活动（二）投资活动（三）资金营运活动（四）收益分配活动fc-k分西己』三、财务关系企业财务关系是指企业组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济利益关系。这些财务关系大体概括为以下几个方面：（一）企业与政府之间的财务关系（二）企业与投资者之间的财务关系（三）企业与受资人之间的财务关系（四）企业与债权人之间的财务关系（五）企业与债务人之间的财务关系（六）企业与内部各单位之间的关系（七）企业与内部职工之间的财务关系第二节财务管理的目标一财务管理目标的选择财务管理目标又称理财目标，是在特定的理财环境中，通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业总目标在财务上的体现。财务管理的总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标。（一）利润最大化目标1、没有考虑利润发生的时间2、利润最大化是一个绝对指标3、利润最大化没有有效考虑为取得利润所承担的风险的程度4、利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为的倾向（二）每股收益最大化或资本利润率最大化1、每股利润的横向不可比性2、仍然没有考虑每股收益发生的时间3、仍然没有考虑每股收益取得的风险（三）企业价值最大化以企业价值最大化作为财务管理的目标有如下优点：1、企业价值最大化目标考虑了未来收益的现值2、企业价值最大化目标考虑了风险和报酬之间的联系3、企业价值最大化目标有利于企业财务管理人员的决策更着眼于长远利益的最大化，进而克服企业的短期化行为二、不同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调（一）出资者与经营者的矛盾与协调（二）所有者与债权人的矛盾与协调第三节财务管理的环节一财务预测1、明确预测目标2、收集预测的相关资料3、建立预测模型4、提出预测结果二 、财务决策1、确定决策目标2、提出备选方案3、决策最优方案三、财务预算1、确定预算目标2、协调财务能力进行综合平衡3、选择预算方法编制财务计划四、财务控制1、制定控制标准，分解落实责任2、跟踪财务过程，及时调整误差五、财务分析1、搜集资料，掌握信息2、总结成绩，查找问题3、...
