企业文化改善方案我们知道企业文化策划是指在综合企业内外两种环境因素下的市场调研基础上运用理性行为制定出一套符合企业发展特征、个性与内涵的计划方案以增加企业凝聚力、向心力的一项脑力活动下面是小编整理的企业文化改善方案欢迎阅读参考！在运作方式和表现形式上看它包括对企业的“虚”策划和对企业的“实”策划所谓对企业“虚”策划并非通常所说的“虚无”“虚渺”而是指策划者根据企业实际情况提炼出企业独特的理念、个性、精神从而增进企业凝聚力树立起企业的形象它主要包括企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统等所谓对企业“实”策划主要体现在对“虚”的策划的操作层而如员工手册、营销手册、岗位手册、系统、企业管理模式的制定等下面我们就从企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统与企业行为识别系统四个方面讨论这个问题一、市场调研：企业文化策划的基础市场调研是一切策划的基础这在企业文化策划范围内也不例外市场调研是企业文化策划是不可逾越的的前提因此首先有必要讨论如何做企业文化策划的市场调研它主要也包括两个方面的调查一是对企业与市场环境进行调查；一是对企业内部实态进行调查例如要弄清某日用品的发展前途一方面要对该日用品的使用人员、结构及其消费习惯、消费水平进行调查同时了解分析该产品所处的生命周期、发展趋势等经济环境；另一方面对企业的历史沿革、领导水平、人才结构、管理模式、产销状况、财务状况及产品品种、员工精神面貌等有个总体的了解只有在对企业内外环境有个明确的感性认识企业文化策划才能进入下几步的操作层而二、企业理念识别系统：企业文化策划的指导思想企业理念是企业经营管理中的观念问题通常说的是企业总的指导思想它是四个系统运作的原动力和实施基础是企业生存的灵魂企业理念识别系统对外能树立企业形象对内增强企业的凝聚力主要表现在四个主面（当然不是一成不变的）：一是企业使命即回答企业存在的意义是企业追求经济利益和企业所要承担一定社会责任的统一；在策划企业使命时语言文字尽量体现这两层含义二是企业经营哲学即回答企业经营的思想观点指企业对外宣传企业经营的价值、思想方法简单地说就是让外界清楚企业经营的目的在策划企业经营哲学时语言文字尽可能通俗易懂却又不落俗套文字内涵感染力强三是企业精神即回答企业成员应成为企业怎样的员工它是企业长期以来传统文化的沉积及现时主观意识的外现；在制定企业精神时所用的语言文字内...
