安庆石化水路 7#、11#、14#、15#输煤栈桥侧护板隐患治理技 术 标安徽盈创石化检修安装有限责任公司二○一二年六月二十八日目 录第一章 工程概况-----------------------------------3第二章 现场机构设置-------------------------------3 第三章 施工技术人员配置---------------------------6 第四章 质量目标、质保体系-------------------------6第五章 HSE 管理-----------------------------------16 第六章 工期目标与进度计划-------------------------31 第七章 劳动力组织与计划安排-----------------------33 第八章 施工机具计划-------------------------------33 第九章 专业施工人员持证配置-----------------------34 第十章 钢结构施工方案-----------------------------35 第十一章 电气施工方案-------------------------------42 第十二章 安全措施方案-------------------------------46 第十三章 文明施工方案-------------------------------49 第一章 工程概况安庆石化水路 7#、11#、14#、15#输煤栈桥侧护板隐患治理栈桥侧护板更新项目,对已建 7#、11#、14#、15#运煤栈桥侧护板拆除、更新,并根据需要对7#栈桥跨路桁架柱增设防撞警示柱。原有钢窗拆除后更换为彩色涂层钢板窗,安装 5mm 厚白玻璃。并对该段输煤栈桥侧护板隐患治理更新配电箱和照明灯具。更新的灯具采纳防水、防尘、防腐节能灯具,功率为 50W,更新配电箱的原有线路应按图纸恢复施工,拆除电线时需做好标识。本项目属于隐患治理项目,对施工安全、施工工期均由严格的要求。本项目工期要求 2024 年 7 月份开工,计划 2024 年 10 月 30 日建成中交。第二章 现场机构设置2.1 现场机构设置 安庆石化水路 7#、11#、14#、15#输煤栈桥侧护板隐患治理栈桥侧护板更新施工项目部,代表公司进行工程施工管理。项目经理拟安排 杨李山担任, 江顺、王进波 任项目工程师。项目部共设综合管理、质量管理、经营财务、安全保卫和物资设备五个职能管理组,项目部组织结构形式如图 2.1 所示。2.2 工作职责划分和质量职能分配2.2.1 工作职责划分综合管理组:负责工程进度的控制及技术管理。主要包括生产要素的组织协调与调度,以及计划统计,文明施工,施工组织设计、方案及文件资料等的管理工作。质量管理组:负责质量管理与控制及质量检验。包括质量方针目标管理,质保体系的建立和运行管理,施工准备阶段,施工阶段...