华 岩 安 置 房 项 目质 量 管 理 保 证 体 系中 国 核 工 业 中 原 建 设编 制 日 期 ： 2024 年 10 月 25 日目 录第一节: 质量保证体系与质量目标责任分解 第二节：质量目标与质量计划第三节：质量管理制度第四节：质量控制措施第五节：质量保证措施第一节 质量保证体系与质量目标分解一、质量保证体系 根据本公司的质量方针、《质量保证手册》、GB/T1900－IS09001质量标准，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》各项计划达到估计目标。并把质量职能分解，严格根据计划实施。 建立由项目经理领导，项目总工、各部门经理中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工队、各专业队的质量管理网络。建立本单位对工程质量监控体系，配备一名质量总监，代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。项目配备 1 名土建质检员，1 名安装质检员，各班组班长兼质检员。在公司质量总监与项目总工程师的领导下开展工作。1.质量保证组织机构 质量保证组织机构详见“华岩安置房项目质量目标管理组织机构图”华岩安置房项目质量目标管理组织机构图 副经理（生产）总工程师质控部技术部工程部器材部综合部土建队二土建队二 二安装队质保部项目经理2.质量保证体系华岩安置房项目部质量保证体系详见插图：质量保证体系图3.质量管理体系质量管理体系详见插图：《质量管理体系图》。质量管理体系图质量保证经理质检总检施工操作班组各专业施工队公司工程部项目总工程师质量总监 项目副经理 质 量 监 督技术部材设部综合部项目经理监理总监现场监理监理总监3.质保与质检人员配备在机构中设立独立于其它部门的质保管理，在土建、安装队，供应系统中兼职质检员，在各班组中设兼职质检员。质保管理配有合格质保人员 1 名，质检人员 2 名，各作业队配经过培训的兼职质检员各 1 名，各班组班长兼质检员。4.质量控制职责分工按 GB/T1900－ISO9001 质量体系文件要求，项目施工质量控制各要素分配如下表：二、质量控制要素分配表要素主办协办执行文件和程序质量体系项目经理所有施工管理人员质量保证手册文件和资料控制资料员材 料 、 技术 、 质 量 、施工员文件和资料控制程序质量记录的控制程序账外文件归案暂行办法档案管理暂行办法采购（一）材料负责人技术员、质量员、试化验员采购控制程序顾客提供产品控制程序产品标识和可追溯性控制程序检验和试验状态...
